有人喋喋不休、说了半天，听众仍然不知其所云、一头雾水。有人信心满满、汇报许久，领导却似乎还不满意、难得点头。有人激情四射、布置工作，下属却好像无动于衷、不领其要。有人通宵达旦、码字写稿，客户反馈仍是不明白，晦涩难懂。有人面对问题、不知所措，蒙头苦想却始终找不到解决办法……这些现象的背后往往具有一个共同原因——缺乏逻辑。如何逻辑清晰地思考、有效提升逻辑思维能力？如何改善逻辑思维、有效规划思考内容、准确高效理顺内在逻辑？何重点突出、逻辑清晰，怎么样搭建框架结构、组织语言顺序？如何用**短时间说清观点，让听众有兴趣、好理解、易记住？ 如何能快速提高思考、管理下属和解决问题的逻辑思维能力？然后能够快速将所想变成文字，清楚、明白、详细？

管理者的《高效表达演说力》的课程设计 从提高管理者逻辑思维和表达能力出发，从讲述内容、表达风格、传递情感三个角度出发，帮助管理者在思考、表达、管理下属和解决问题时，能够用重点突出、思路清晰、层次分明、简单易懂的逻辑思路传递所思所想。课程设计更关注语言背后的思维力量，因为清晰的表达来自于有逻辑有结构的思考， 表达版块：思维模型、表达框架、 汇报模板，学员课堂学课后用。演说版块：开场设计、内容逻辑要点、结尾亮点，实用有方法有工具。不枯燥的课程设计，帮助学员课堂可学---掌握实用技巧，未来可用---运用模型工具。思维的火花 精彩的演绎，让学员**思维框架有逻辑的表达，轻松练习演说，稳健的台风轻松的情绪传递，逐步掌控全场。学会演说，让你满肚子蝴蝶飞出来，话语时代，让世界为你侧耳听！

【课程收益】

1、能够形成严谨的思维习惯，在面临任务和问题时从多个侧面清晰而全面的进行思考

2、能够在日常的口头表达中，保证效率和效果，能使他人更好的理解并记忆自己的观点

3、能够在演说呈现中观点更明确，结构更严密，表达更清晰、有说服力

【课程目标】

◎ 掌握理性左脑系统思考方法，使用左脑结构化表达   思维力

◎ 掌握感性右脑的画面技巧，使用右脑力量直抵人心   感染力

◎ 让情绪传递温暖，用有笑点亮点泪点的内容打动TA  影响力

◎ 避免舞台七宗罪，身手步眼内外兼修魔力绽放舞台   表现力

◎ 善用故事的力量，构建信任唤起共情建立沟通情感   故事力

【课后呈现】

◎ 你的表达将：重点突出、层次清晰、风格正确。

◎ 你可以实现：想得明白，说得流畅，写得清楚；

◎ 你的受众会：听得明白，看得清楚，做得正确。

【授课方法】

讲授 案例分析 小组讨论 学员演练 工具演绎 模型框架

【授课内容】

**部分：高效表达的结构

Ø 让表达清晰、简练、有力的秘诀

1. 有结构的表达

捷思模型：见、感、思、行

2. 有结构的思考

结构模型：论、证、类、序

3. 有结构的内容

锚点模型：对称、分离、一致

第二部分：高效表达的构建

Ø 用逻辑的左脑帮助组织你的思想， 轻松的说

Ø 用感性的右脑帮助你推进你的思想，动情的说

左脑思维力

1. 时间框架

一种使人放松的结构，让时间帮你推进表达

2. 空间框架

一种随处可用的结构，让你的表达形象生动

3. 支点框架

一种让你的表达呈现稳定、客观、审慎的结构

右脑呈现力

1. 视觉力量

让你思想可视化，让你的表达引人入胜

2. 对比力量

**对比，让你的表达犀利无比

3. 情绪力量

你的思想****情绪的波动来传递，让你的听众停留在情绪度量表上任何位置

共情故事力

1. 故事轮

四种故事模型

2. 故事模型

 我的谁

 我的价值观

 我的英雄之旅

 我的品牌故事

第三部分：高效表达的呈现

1.  有趣的开场

  开场设计5力打造

  开场设计12工具模型

2.  有价的收尾

   收尾设计3禁忌

收尾设计6模型 组合技巧

3.  有颜有言的演说PPT

   PPT结构、PPT美的竞争力

4.  避免演说的“七宗罪”、

   演说呈现避免入坑7点

5.  演说呈现力

口、身、手、步、眼 5步法

现场呈现减压 3招

  以上部分内容，框架结构、工具模型叠加导入，帮助学员课堂中现学现用，让学员表达更清晰、沟通更高效，汇报更精准。帮助学员掌握快速组织思维的方法，让表达：说到点，说得透，更简练：话不多，有结构，更有力：有推动、有影响。