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玄明

全量资产提升之大类资产配置专题培训

玄明 / 兴业银行总行及地市分...

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课程大纲

课程收益:

**培训,提升学员宏观分析与综合资产配置素质(包括但不限于:数字化工具应用、宏观经济形势分析、大类资产配置应用);提升学员部分重点业务配置能力(理财产品转型营销、保险产品配置策略、基金业务实战投资、复杂产品的销售与存续管理、组合与诊断追踪、产品营销异议处理策略、工具辅助应用等)


课程大纲:一、大类资产配置原理引导·组合制胜1. 银行对于客户而言的价值凸显?

2. 大类资产配置的不可能三角(房产、股票、期货、黄金、基金、理财、保险、定存···)

3. 银行能做的资产配置有哪些

4. 资产检视的五大维度与四类检视要点

5. 风水轮流转,十年内资产表现轮动,没有任一单一资产是常胜将军

6. 根据期望回报和波动率,确定合适的战略资产配置比例(SAA),组合制胜!

7. 社保基金投资关系简单示意图与历史收益对比

8. **社保投资绩效思考复杂业务经营

9. 银行角色与投行机构不同之处

10. 有效组合与无效组合效用分析

11. 大类资产配置不是非此即彼的关系(五种层次,不同的决策框架)

1) 超长期战略资产配置SECULAR  SAA

2) 战略资产配置(SAA)需要对周期有基本了解

3) 景气循环与动态战略资产配置Dynamic SAA 宏观经济周期

4) 战术资产配置(6-12个月)TAA和择时需要洞察市场情绪

5) 短期择时Market Timing

12. 投资组合的基本思路

13. 我们要如何做账户组合-组合设计7步骤

14. 怎么确定股债比例是合适的?

15. 客户可以承受的**大波动率和**大回撤计算

16. 存续服务:投资计划VS实际比例变动(再平衡)

二、观经济分析与权益配置方法论1. 钱和房子之间的大门正在关上

2. 由宏观经济思考的宽松后的四大蓄水池M2=CPI GDP X溢出效应在何方?

3. 买固收类理财很好,债务拆弹的挑战:周期末端,流动性来源枯竭

4. 绕了一圈,发现还是权益市场****赚

5. 投资逻辑思考:A股历轮牛市起因背景:解决符合时代的产业融资问题

6. 权益投资市场差价**重要!

7. 底部特征与顶部信号?

8. 政府工作报告、中央**会议、十万人会议、都体现了哪些政策机遇

9. 当前经济面的三重压力

10. 金融系统不断暴雷,大量信托资金不能正常兑付。房地产流动性出问题,房地产不断暴雷。是不是进入了金融暴雷期?风险持续爆发的阶段

11. 当前环境如何理解需求收缩?

12. 中美经济周期:一个向下,一个向上

13. 宏观经济形势分析:如何判断经济周期

14. 近50年美国8轮加息周期,6次曲线倒挂引起了经济衰退

15. 美联储加息影响几何?加息后时代的投资机遇选择

16. 趋势面前一切技术分析都是雕虫小技:百年道琼斯

17. 从美国历史上的“去散户化”过程后市场发展,中美股市展望

18. 股票市场更多受到“信用”影响,在宽信用时一般表现为牛市,紧信用时一般为熊市

19. 中国权益市场正在走向机构化过程-各类投资者持股市值占比

20. 中国股市结构的未来趋势演变

21. 超过4类长期资金入市

22. 2022年接下来的时间:不必太过于悲观的6大原因

三、银行理财 保险配置之固收类资产配置方法论1. 复习:资管新规及带来的巨大影响

2. 理财产品的发展历程及演变规律

3. 理财产品是居民财富管理的压舱石

4. 银行理财业务回归本源,存量整改任务基本完成

5. 银行理财子公司改革稳步推进,对外开放迈出崭新步伐

6. 资管新规后银行理财子公司跟投资者有什么关系

7. 理财投资人数迅速增长,投资理财收益保持稳健

8. 本行理财规模下滑资产流失原因分类与思考

9. 银行理财运作模式

10. 银行理财产品结构

11. 投资者**喜爱的理财产品是什么样子的?

12. 底层资产:**对比,债券是较好的投资选项

13. 信贷周期之明斯基时刻

14. 债务拆弹的挑战:周期末端,流动性来源枯竭

15. 当前经济环境内忧外患,十年期国债收益率下滑,债券资本利得继续获利,继续投资债券类理财产品依然是益处多多?

16. 理解债券基金的核心概念收益来源

17. 从10年期国债收益率来看债市投资机会

18. 中国债券历史走势与5次债灾带来的警示与作用

19. 刚兑后的现况:近五年债务违约变化

20. 债券策略分析:”货币 信用”组合状态与债市较优投资策略关系

21. 银行理财子公司产品费率比较

22. 各理财子公司产品体系

23. 债券打底,权益增强,权益市场机构化趋势与走势研判分析

24. 理解投资的简单逻辑:五维投资策略

25. 保险配置工具检视

26. 常见家庭保险配置方案建议

27. 高概率成交的客户特征分析

28. 保险销售前期准备:聚焦“一类客户”,制定约访名单 六项准备

29. 为何中国的利率下行是不可逆转的

30. 悲观预期之银行长期存款利率倒挂(利率下行的四大实锤)

31. 利率下行背景下的保险销售策略---工具应用

32. “四步”与客户讲好“利率”、“通胀”和“复利”的故事

33. 常见问题:如何处理客户比收益的问题——短期偏高与长期略低的差异

34. 常见问题:如何处理客户比收益的问题——短期偏高与长期略低的差异

35. 核心逻辑:以提高客户预期收益率为切入点,明确长期固定收益品种在稳定收益中的作用

36. “两类保险”围绕“三种模式”,高效面谈落地

37. 解密增额终身寿:共同富裕要分好蛋糕:三次分配

38. 风险隔离功能--安全保障--法律属性(对于高净值客户来讲,法律属性远远大于收益属性)

39. 共同富裕强调二次收入分配:不要花时间去预测无法预测的事情,而应该做好确定的准备

40. 我国人口基数大,老龄化严重,社保养老压力巨大,养老政策一再改变。

41. 养老到底靠什么?房子、存款、理财、股票、孩子?商业保险**适合补充养老

42. 三类资产的司法介入比较,减持显性资产,增持隐形资产(房产与保险9类维度差异)-商业保险**适合补充养老

43. 客户异议处理(不相信、不着急、不需要、收益低、时间长)

44. 保险投资渠道发生的巨大变化

45. 客户为什么要在银行买保险的7类原因思考?

四、复杂产品销售管理与异议处理1. 产品六看原则

1) 一看“发行人”与“管理人”

2) 二看“投资范围”,确定产品类型, 获取风险收益的初体验

3) 三看“投资策略”,评估产品风险与收益波动

4) 四看“业绩基准”

5) 五看“收费方式”

6) 六看“历史业绩”,确认先前判断,增加营销卖点

2. 产品筛选

1) 初选条件

2) 第二步:定量筛选

3) 定性筛选

4) 构建产品池

5) 持续监控检视与管理产品池

3. 我们以前是怎么销售的?任务是怎么完成的?

4. 利益诱惑与关系驱动后遗症

5. 存续管理需要思考的两大问题

6. 售后遇到的3大红线

7. 非标时代比的是客户粘性、净值时代比的是帮客户盈利的能力

8. 销售管理三步工作法——净值类服务法模型

9. 投资客户怕什么?

10. 资金承接方案·客户情况分类

11. 实战异议处理逻辑

12. 绝对不能让步的投诉

13. 常见问题-过度承诺

14. 一线售后压力大,行长出面怎么办?

15. 产品亏损处理

16. 市场看法、话术汇总

1) 客户:为什么净值有波动?

2) 客户:以前的理财产品比较好,现在的不确定!

3) 客户:执意要把未达到收益或者浮亏的理财赎回,转存他行定期

4) 客户:净值理财波动太大风险很高(担心亏钱)怎么办?

5) 客户:我为什么要买固收+?

6) 客户:净值化理财根本都是骗人的,不但不会赚钱,有的还亏钱

7) 客户:客户担心换仓后会由浮亏变实亏

8) 客户:当前已经浮亏,怎么办?

9) 客户:你能保证换到另外的产品一定会比较好吗,怎么办?

10) 农商行理财产品收益4%,我行3.5%,如何应对

11) 客户理财到期了,收益持续下行

12) 客户:这款理财到期收益是多少?

13) 客户很保守,不愿意承受任何风险

14) 客户:这款理财有风险吗?

15) 当前客户在其他银行买的基金已经浮亏,怎么办?

16) 客户己经对产品失去信心了,怎么办?

17) 营销已成功,但是客户回家自己在天天基金网下单怎么办?

18) 客户说:保险收益太低了、保险时间太长了

19) 客户说:我根本不需要保险

20) 客户说:要买,我也找我朋友买、我现在也不着急,没考虑那么多

17. 事前承诺售后服务的执行方法

18. 为什么解读市场信息对客户经理的工作很重要

19. 如何获取和甄别信息

20. 大量数据分析和图表分析一定会有投资建议

21. 日常研究工具——免费的方法

五、资产配置方案检视·完善与运用1. 客户画像梳理

2. 资产配置规划

3. 产品配置逻辑

4. 财经热点解读

5. 综合收益检视

6. 异议化解促成


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