【课程目的】

数字经济时代，一切商业将被数字化，智能化。而现实是相当多的一部分企业一边担心被数字化淘汰，一边无感、行动迟缓的开展数智化转型之路，缺乏数智化思维，缺少数智化人才，走弯路、不得法、交学费，要么做错，要么做偏，如何开启本企业正确的数智化转型之路，提升数字化应用能力，助力经营增长，革命性降本增效，提升企业竞争力，是每一个企业必须深刻思考的课题，领导者、管理者都要学，才能立于不败之地！

【学员收获】

1、**数智化成功案例展示顶层设计、底层逻辑、实现线路；

2、传授可实现、可落地、可预见的模型、思维与工具、方法；

3、数智化转型的正确姿势，避免踩坑的问题与经历。

【课程大纲】

研训一：筑基石——90分钟

一、第六代数字经济

1、什么是数字经济

2、消费者的4项权力

3、经济发展的六大阶段

二、数字经济三大特征

1、企业裂变

2、数据确权

3、无界赢利

三、洞察：数字经济三大飞轮

1、流量裂变——漏斗筛选

2、合伙人——数据裂变

3、心海无界——转化裂变

研训二：融新智——9小时30分钟

一、去中心化

1、分布式

2、大平台

3、大整合

二、企业生态集群

1、未来，获得数据的两种方式

2、数据资产&价值

3、无界赢利

研训三：知躬行-60分钟

一、享受数字经济红利

1、六大规则

2、五大趋势

3、六万方略

二、对标优秀企业

1、企业数字经济红利

2、产业数字经济红利

三、数据价值驱动企业高质量发展

研训三：学员现场互动与问答

【培训对象】

董事长、董事、总经理、副总、总监

【课程时间】

6-12小时