课程背景：

罗教授多年来持续深入研究战略理论，为课程奠定了坚实的理论基础。他曾亲身参与招商银行的经营战略、零售银行业务发展战略及金融科技发展研究，对招商银行的成功之道有自己的独特见解。同时，罗教授还一直对零售金融队伍人才需求和零售客户群体进行前瞻性研究，确保课程内容具有高度的针对性和实用性。

课程亮点：

1、全面解析招商银行 36年零售金融业务发展的组织管理体系、业务发展能力结构体系和业务发展成果，提炼核心经验。

2、分享招商银行零售金融业务战略转型的鲜活故事。

3、深入解读招商银行零售金融王者的金融科技密码。

4、组织学员研讨自己银行的零售金融业务相关问题，促进学以致用。

课程对象：金融企业各级管理者，尤其是零售金融、金融科技、人力资源等部门的管理者。

课程时长：半天，3 课时

课程内容：

一、招商银行零售金融业务发展概述

二、招商银行零售金融王者的核心经验

三、招商银行零售金融业务战略转型的故事

四、招商银行零售金融王者的金融科技解码

五、组织学员研讨自己银行的零售金融业务相关问题