【课程背景】

当前，我国的经济发展方式已经由增量经济转为存量经济，**财务管理来管控企业成本控制既是企业提质增效的关键，更是企业生存发展的生命。

在存量经济时代，谁的产品成本更低，谁就有生存发展空间。

在高度信息化与市场化时代，原材料成本、生产成本、费用成本等成本优势很难获取，唯有财务管理成本与税收成本管控可以获得超额利润。

但财税成本管控仅仅是财务人员的事吗？

企业的成本与每个人息息相关，董监高及企业的中层是成本控制的关键。

一个懂财税知识的企业团队做同样的业务比不懂财税知识的团队创造的利润要大得多。

如何提高非财人员的财税知识，增强非财人员的成本意识，是企业面临的一项非常紧迫任务，也是本课程的内容与价值所在。

本课程对国家财税知识讲解深入浅出，相关财税成本管控方案的切实可行，而且实用性强，能够真正帮助企业破解难点、降低成本、提升效益。

【课程收益】

把握存量经济时代企业成本管理的紧迫形势

增强非财人员的财税知识。

提升非财人员的财税成本管理技能。

【课程特色】

针对企业的难点、痛点、风险点等进行讲解，从分析问题入手，**故事启发、案例示范，深入浅出，效果很好。

【课程对象】

企业老板、董监高人员、行政管理人员、采购销售人员、财务人员

【课程时间】

0.5-1天（6小时/天）

【课程大纲】

一、财税成本管理在企业成本管控中的地位和作用？

1、企业的主要成本有哪些？

2、企业的财税成本的弹性？

3、企业财税成本管理靠哪些人来控制？

二、为什么说发票是控制企业成本的生命？

1、什么是发票？

2、哪些行为必须取得发票，哪些行为可以白条入账扣税？

3、有发票成本与无发票成本的差异有多大？

4、什么是虚开发票？

5、“四流一致”是判断发票是否虚开的标准吗？

6、虚开发票的成本有多大？

三、如何**合同管控企业的成本？

1、合同与税收有关系吗？

2、合同涉及的印花税问题如何处理？

3、合同涉及的纳税义务发生时间是怎么确定？

4、合同涉及的价款如何防范涉税风险？

5、合同涉及发票交付条款如何签订？

四、如何管控企业的资金成本？

1、不同收支款方式的资金成本有何区别？

2、老板不按规定使用资金会给企业带来哪些增量成本？

3、企业不按规定使用资金会带来哪些风险？

五、如何处理居间费、商业回扣等问题？

1、居间费、商业回扣、商业贿赂、市场推广费的区别？

2、居间费、商业回扣、商业贿赂、市场推广费的会计与税收处理方式。

3、如何防范化解过去不正确处理的问题风险？

六、如何解决未按规定缴纳社保的问题？

1、社保缴纳的政策标准是什么？

2、“社保入税”对未按规定缴纳社保如何处理？

3、如何依法合理降低社保？

七、如何**税收筹划降低税收成本？

1、税收筹划方案的执行与哪些人有关？

2、税收筹划可以给企业带来多大的经济利益？

3、如何界定税收筹划与虚开偷税的界线？

八、如何降低企业税收风险应对的成本？

1、企业的涉税风险有哪些？

2、如何避免错误的应对方式？

3、如何用**低的成本化解涉税风险？