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池冬梅

建筑施工企业审计实务培训-工程项目审计

池冬梅 / 地产企业财务核算、内控、审计专家

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

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课程大纲

【课程背景】

在当前经济环境下,建筑行业面临着诸多挑战和风险,如成本控制、项目延期、合同纠纷等。为了提升企业的竞争力和风险管理能力,内部审计工作显得尤为重要。然而,许多建筑施工企业在内部审计方面存在知识与技能的不足,导致无法有效识别和处理潜在的财务及运营问题。

Ø 如何提高审计效率和质量,确保审计活动能够及时发现问题并给出合理建议?

Ø 怎样构建和完善企业内部审计体系,以适应不断变化的市场和法规要求?

Ø 如何培养审计人员的专业技能和独立判断能力,以便更好地执行审计任务?

Ø 审计过程中常见的风险和问题有哪些,如何有效避免和解决?

Ø 如何**审计活动促进企业的合规性管理,减少法律风险?

**本次培训,参与者将能够全面提升在建筑施工企业中进行内部审计的专业能力,有效地识别和管理企业风险,为企业的稳健发展提供坚实的保障。

【课程收益】

Ø 掌握建筑施工企业审计的基本流程和方法,提高工作效率。

Ø 了解建筑行业的特有风险和问题,增强风险识别和管理能力。

Ø 更新和巩固审计相关的法规知识,确保审计活动的合规性。

Ø 学习先进的审计技术和工具,提升数据处理和分析能力。

【课程特色】

Ø 实践导向:注重实践操作,**案例分析和模拟练习,让学员能够在课堂上实践和应用所学知识。

Ø 专业指导:提供专业的指导和建议,帮助学员解决实际问题。

Ø 互动学习:课程设置互动环节,鼓励学员积极参与讨论和分享经验,促进学员之间的交流和合作。

Ø 个性化支持:为学员提供个性化学习支持,解答问题和提供指导,确保学员能够充分理解和掌握课程内容。

【课程对象】

审计相关人员

【课程时间】

0.5天(6小时/天)

【课程大纲】一、工程项目审计概述Ø 1.1 工程项目审计的定义与目的

l 定义工程项目审计

l 明确审计的目的与重要性

Ø 1.2 审计的基本概念

l 内部审计与外部审计的区分

l 不同类型的审计二、工程项目管理基础Ø 2.1 工程项目管理流程

l 项目启动、规划、执行、监控与收尾

Ø 2.2 工程项目的关键要素

l 合同管理

n 合同范围与合规性:范围是否符合已报经批准的可行性研究报告,条款是否合法合规。

n 招投标过程:评估招投标过程的真实性和合法性,以防止任何形式的腐败和利益输送。

n 合同履行:合同的执行情况,包括合同变更、索赔和反索赔的处理是否符合合同规定。

l 成本管理

n 成本估算和控制:评估成本估算结果是否合理,是否与市场行情和公司实际情况相符。

n 成本分析和考核:分析成本构成和变动趋势,识别成本节约和浪费的关键环节。

l 进度管理

n 进度计划审查:项目进度计划的合理性,是否存在潜在的延误风险。

n 进度报告:进度报告的真实性,确保项目按计划推进,及时调整偏离计划的活动。

l 质量管理

n 质量标准:是否建立了严格的质量管理体系,并确保施工质量满足规定的标准。

n 质量监控:质量控制措施的执行,包括材料质量、施工质量和隐蔽工程的质量检查。

l 资金管理

n 财务合规性:资金流的合法性和合规性,防止挪用和滥用项目资金。

n 资金使用效率:资金使用的效益性,确保资金分配和使用**大化项目价值。

Ø 2.3 项目评价体系的建立

l 项目评价的重要性与目的

l 项目评价指标与标准的设定

l 评价方法与技术三、工程项目审计实战应用Ø 3.1工程项目前期审计

l 项目承接与政策执行审计

l 预算制定与审核

Ø 3.2工程项目中期审计

l 合同管理与分供方选择审计

l 现场成本控制与资金收支审计

Ø 3.3竣工结算审计与效益评估

l 竣工结算审计

l 收入核定、成本核算与效益调整

四、课程总结与答疑

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