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王文浩

乐领未来:领导者的快乐革新

王文浩 / 变革领导力培训讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 上海

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课程大纲

课程背景:

在快节奏的现代企业舞台上,管理者们渴望变身为轻松高效的领导力大师,而员工们则梦想着在职场中不仅能赚到钱,还能享受到工作带来的无限乐趣和满足感。但现实往往是,这种理想状态似乎遥不可及。别担心,《乐领未来:领导者的快乐革新》课程来拯救你的领导力困境!

这门课程不仅仅是一堂课,它是一次革新,一场派对,一次让你和你的团队彻底释放潜能的冒险。我们提供的不是枯燥的理论,而是一系列酷炫的创新工具、趣味盎然的游戏和轻松上手的实践技巧。这些工具和游戏,就像你的团队的超级充电器,让每个人都能瞬间满电,激发无限活力。

想象一下,你的团队成员不再是被动的执行者,而是积极的参与者,每个人都能在快乐中成长,在成长中快乐。本课程将带您探索如何:

用创新工具点燃团队激情,让每个成员都成为创意的源泉。

**趣味游戏打破常规,让团队协作变得轻松又高效。

采用简单易行的实践,让企业文化焕发新生,生产力和创造力双双爆棚。

我们将一起解决那些让人头疼的管理难题:

如何用新视角衡量绩效,让评价不再只是数字的游戏?

如何用更酷的方式奖励员工,让他们感受到工作的价值和乐趣?

如何颠覆传统的绩效考核,让每个人都能在公平和激励中找到自己的位置?

如何激发团队的无限潜力,让每个人都成为团队的超级英雄?

如何重塑企业文化,让每个人都能在快乐中找到归属感?

《乐领未来:领导者的快乐革新》不仅仅是一堂课,它是一次领导力的革命,一次团队的狂欢,一次让你和你的团队在快乐中走向成功的旅程。加入我们,一起开启这场快乐领导力的革新之旅吧!

课程收益:

认识快乐领导者的重要作用

了解快乐领导力表现的不同层级

提高快乐领导力的沟通、合作、激励与创新修炼

授课方式:演讲互动、角色扮演、分组讨论、实战案例解析

培训时间:经典培训模式:3天 精英培训模式:2天

课程大纲/要点:

引子:掌握人心――引领企业致胜的法宝!

快乐领导艺术的界定

快乐领导力的概念

成功人士对EQ和IQ的理解

快乐感与领导力的关系

口号喊到麻木已喊不出效率

快乐领导者的角色与使命

幸福感与领导力有关系吗

喜悦感,薪水不是唯一来源

快乐领导者是船长、兄长、校长

快乐领导方式的探索

阿基米德定律:建立积极情绪的经验

约哈瑞视窗分析

领导是人不是“神”

幽默的智慧,识别场合和对象

快乐领导方式的类型

快乐的三个关键信念

对快乐经济发展判断的雷达图

快乐领导效能的个人因素分析

学会塑造愿景

成为财富领先者:全球资产布局

快乐领导力之沟通与合作

造物先造人 ,育人先育魂!

失败团队无赢家、成功团队无输家    

快乐沟通的信息来源

借幽默打造领导力

小会时时开,还是管不好?

跟上司幽默,赢得他的赏识

同事有难,巧用妙语解围

与下属快乐沟通,作有亲和力的领导

意见可以提,但要幽默一些

情感共流、命运共担

快乐领导力之激励

快乐给点力,职场才能有活力

冰冷的管理很难出效益

团队的存亡,命牵“快乐驱动力”

你想要的业绩,他们不想要!

决心人人有,就是没干劲?

从快乐感出发,找到自动自发的原动力

四类95后员工的快乐激励方法

为员工的工作,构建意义和意愿感

功绩奖金:根据人们的功绩来支付工资

快乐领导力之创新

脑筋连连转,楞是没新意?

创新是一流与三流人才的分水岭

创造力来自想象,而非惯常的技巧

阻止创新的五大误区

破除思维创新的枷锁

相信什么,就会看到什么

克服思维定式的练习

让一切变得好玩

管理、营销、激励新趋势--游戏化管理激励

七大务实有效的游戏化激励方式

结合自身部门实际状况,量身设定管理、激励游戏

惊喜问题和庆祝网格:从成功和失败中学习

结束语:两心不可以得一人,一心可得百人!

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