提升员工能力培训

**讲 用制度保障执行——执行要靠制度保驾护航 
执行不能偏离制度的轨道 
制度就是执行的尺度 
要给制度佩一把“尚方宝剑” 
制度决定执行是否落到实处 
制度保证执行效果 
好制度为执行保驾护航 

第二讲 用制度敦促执行——执行要有制度为其持续发力 
合理薪酬激发员工斗志 
良性竞争机制使执行更给力 
“适才”用人，提高执行活力 
加强自我管理，提升员工执行力 
严守制度，用制度敦促执行 

第三讲 用制度控制执行——执行要靠制度进行全程管控 
让制度成为悬在“懒牛”头上的鞭子 
定下制度，就要让人怕 
让规则意识深入人心 
没有服从，就没有执行 
不让精英凌驾于制度之上 
奖罚分明提升制度威信 
用严谨的制度管控执行 

第四讲 用制度规范执行——制度要为执行设定标准与程序 
执行要遵守制度规则 
执行不要逾越制度的界限 
制度有缺陷，执行易跑偏 
制度记心间，执行更到位 
没有制度，执行就会乱了讲法 
用制度规范执行 

第五讲 用制度推动执行——制度要为执行设置无障碍通道 
加速执行离不开良好的沟通机制 
执行是惟一的选择 
分工恰当，保证执行落实 
充分分权，加大执行力度 
目标细分，让执行具有落脚点 
方案到位，执行才到位 
遵守命令，坚决执行 
拒绝借口，让执行畅通无阻 
全方位执行，零缺陷管理 

第六讲 用制度监督执行——要在制度中完善对执行的监控机制 
执行不力是因为监督不到位 
责任缺位，执行必缺位 
执行不打折，制度来监督 
执行离不开制度监督 
核查机制是保证制度落实的关键 
没有监督制度，就没有执行力 
违反制度，要及时予以惩罚 

第七讲 用制度考核执行——**制度考评执行程序与执行效果 

第八讲 用制度拉动执行——制度是预设的模板，执行是能动的活力

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