您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 管理技能 > 执行力 > 执行力 打造中层创新能力

陈安之

执行力 打造中层创新能力

陈安之 / 亚洲顶尖演说家

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 上海

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  主题一:管理者的创新素质

  ?   让创新成为重要的工作习惯

  ?   克服管理中的思维定势

  ?   影响创造力的部门(团队)因素

  ?   课堂活动《创新之门》

  主题二:管理者的心智模式

  ?   小事听从你的脑,大事听从你的心

  ?   跳出“盒子”看问题

  ?   回归管理的本质

  ?   心灵塑造空前重要!

  主题三 创新工作方法

  ?   工作的基本原则

  ?   系统化工作方法

  ?   化繁为简的工作方法

  ?   创意工具在工作中应用

  ?   课堂活动:创意锦囊

  主题四:人力资源管理创新理念

  ?   人才使用的有效性

  ?   选拔人才的误区

  ?   有效的人才培训

  ?   如何培养创新人才

  主题五:目标管理创新思维

  ?   目标管理的假设和误区

  ?   为什么目标管理会流于形式?

  ?   挑战性的目标管理

  ?   员工自我管理方法的创新

  主题六:绩效管理中的创新

  ?   从关注惩罚到关注发展

  ?   提供日常行为改进反馈

  ?   增加积极反馈

  ?   鼓励参与选择考核标准

  ?   鼓励自我考核

  主题七:员工激励中的创新技法

  ?   激励中常见误区

  ?   激励的错误假设

  ?   有效激励的真谛

  ?   激励的策略创新

上一篇: 执行力 打造团队执行力 下一篇:执行力 全员执行力 执行必须到位

下载课纲

X
""