提高中层管理者技能

　　团队的定义

　　团队的三个统一、三个要素

　　团队的灵魂——承担责任

　　（1）不愿承担责任的三大原因

　　（2）承担责任的艺术

　　（3）承担责任的举措

　　团队建设的多与少

　　团队的考核举措——达成结果

　　（1）结果意味着什么

　　（2）什么是任务，什么是结果

　　（3）如何做结果（考核办法与管理工具）

　　（4）结果思维训练法（案例分解）

　　团队建设的四大基石

　　团队的执行

　　（1）执行启蒙：打掉人治文化、含糊文化和面子文化

　　（2）企业“强”的关键——执行力

　　（3）员工为什么不执行

　　（4）执行的三大要素

　　（5）执行的四个标准

　　（6）执行的五大步骤

　　领导与员工，各自承担责任，就是为对方负责，为团队负责，为客户负责，这就是执行力团队成功的根本。

　　无数人拥有卓越的智慧，但只有那些懂得如何融入团队和高效执行的人才能获得成功！

　　无数企业拥有伟大的构想，但只有那些懂得如何执行的公司才能获得成功！

　　拥有狼性团队才能克敌制胜！

　　团队执行力才是核心竞争力！