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赵澄旻

企业管理《职业经理人的六项修炼》培训提纲

赵澄旻 /

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  **部分职业经理人在企业中存在的意义--帮你实现职业经理人的心理定位

  1.职业经理人的的实质

  2.职业经理人和一般管理者的区别

  3.从一般管理者到职业经理人的四个心理过渡

  4.职业经理人在企业经营中的位置、作用和责任

  5.职业经理人的素质模型

  6.职业经理人应具备的角色意识

  7.职业经理人应遵循的五个原则

  8.游戏分享:“迷你企业游戏”中看职业经理人的角色、作用和责任

  第二部分职业经理人的六项修炼

  一、忠诚企业,积极负责---帮你建立职业经理人应有的职业心态

  1.忠诚是职业经理人的**要素,也是个人品牌的**要素

  2.职场上忠诚的几种表现

  3.什么是主动积极:抱怨无奈 or 操之在我

  4.什么是真正负责任:表现负责任 or 真正负责任

  5.案例讨论:从某企业中发货的实际案例中,分析什么是真正的负责任

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