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平梵

职业化团队培训内训课

平梵 /

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课程目标

主要特点:详细阐述职业化团队的操作精髓案例指导:分析职业化团队内训的经典个案案例训练:掌握职业化团队的技能提升方法行动建议:职业化团队培训的实战模拟练习提升建议:引爆职业化团队潜力的行动方案 培训背景:职业化解决了企业由上到下最重要但易忽视、最常出现但久拖不决的难题,是企业和个人可持续成长的有效工具!职业化是树立知名品牌的基石,凝聚品牌文化的万有引力,企业和个人建立长青品牌的高效法则!职业化是成功的代名词,千万中外风云人物和企业财团都在运用职业化,成为它最直接的受益者,它已经在世界范围内折射出无可比拟的价

课程大纲

 第1讲 

1 职业化水准决定发展水平

2 职业化提升迫在眉睫

3 职业化的内涵

4 我们为什么不够职业化

5 我们为什么还不重视职业化

6 核心文化决定职业化

7 如何做到职业化

8 随处可见的非职业化现象

分析:职业化团队培训案例!

解析:职业化团队内训案例!

案例:职业化团队课程案例分析!


第2讲 

1 职业化的工作技能

2 我们应该有个做事的样子

3 工作技能专业化

4 岗位管理规范化

5 弥补技能上的不足

6 外企提升能力的做法值得学习

7 做客户的顾问

8 要知道更多的周边知识

9 立场上要从卖方转移到买方上来

讨论:职业化团队经典案例讨论!

分组:职业化团队培训案例学习指南

分析:职业化团队学习中的八大陷阱!


第3讲 

1 职业化就是专职化或专业化

2 职业化的工作技能

3 职业化的工作形象

4 职业化的工作态度

5 职业化的工作道德

6 职业化过程中,主管应该怎么做

互动:职业化团队培训案例评估

分享:某集团职业化团队培训案例

分享:哈佛经典职业化团队案例分析示范


第4讲 

3 团队对组织的益处 

4 团队对个人的益处 

5 团队成员各类角色 

6 团队发展的各个阶段

7 团队建设的原则

分享:企业职业化团队培训三步走!

案例:联想(中国)公司的职业化团队培训案例

讨论:明天的道路——企业如何做好职业化团队?


第5讲 

1 团队合作的意义

2 有效合作的前提

3 信任的内涵 

4 彼此信任对团队的意义 

5 团队冲突 

6 应对冲突的策略

分享:职业化团队培训四部曲!

分享:职业化团队内训五步骤!

分享:企业职业化团队六技巧!

分析:某药业集团所面临的职业化团队难题!


第6讲 

1 团队解决问题的方法 

2 团队的基本特征

3 失败团队的成因 

4 高绩效团队的特点

5 建设高绩效团队的条件和途径 

6 团队领导的素质修养及工作方法

分析:领导者职业化团队做什么?

分析:职业化团队内训哪些步骤很重要?

分析:职业化团队培训哪个环节很重要?


第7讲 

1 职业化的工作态度

2 用心把事情做好

3 给客户预期之外的惊喜

4 用心把事情做到位

分析:企业如何贯彻职业化团队全过程?

分析:职业化团队培训,我们做对过什么?

案例:海尔集团职业化团队咨询方案案例研究


第8讲 

1 上司如何帮助员工职业化

2 自己先职业化

3 做一个合格的职业化主管

4 主管就应该“冷”一点

5 职业化主管该如何要求自己

6 职业化主管该如何要求下属

7 主管应率先垂范

讨论:企业职业化团队的八面金刚

案例:一次失败的职业化团队培训案例

分组:如何打通企业职业化团队的任督二脉?


职业化团队培训总结
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