课程目标
主要特点:详细阐述职业化团队的操作精髓案例指导:分析职业化团队内训的经典个案案例训练:掌握职业化团队的技能提升方法行动建议:职业化团队培训的实战模拟练习提升建议:引爆职业化团队潜力的行动方案 培训背景:职业化解决了企业由上到下最重要但易忽视、最常出现但久拖不决的难题,是企业和个人可持续成长的有效工具!职业化是树立知名品牌的基石,凝聚品牌文化的万有引力,企业和个人建立长青品牌的高效法则!职业化是成功的代名词,千万中外风云人物和企业财团都在运用职业化,成为它最直接的受益者,它已经在世界范围内折射出无可比拟的价
课程大纲
第1讲
1 职业化水准决定发展水平
2 职业化提升迫在眉睫
3 职业化的内涵
4 我们为什么不够职业化
5 我们为什么还不重视职业化
6 核心文化决定职业化
7 如何做到职业化
8 随处可见的非职业化现象
分析:职业化团队培训案例!
解析:职业化团队内训案例!
案例:职业化团队课程案例分析!
第2讲
1 职业化的工作技能
2 我们应该有个做事的样子
3 工作技能专业化
4 岗位管理规范化
5 弥补技能上的不足
6 外企提升能力的做法值得学习
7 做客户的顾问
8 要知道更多的周边知识
9 立场上要从卖方转移到买方上来
讨论:职业化团队经典案例讨论!
分组:职业化团队培训案例学习指南
分析:职业化团队学习中的八大陷阱!
第3讲
1 职业化就是专职化或专业化
2 职业化的工作技能
3 职业化的工作形象
4 职业化的工作态度
5 职业化的工作道德
6 职业化过程中,主管应该怎么做
互动:职业化团队培训案例评估
分享:某集团职业化团队培训案例
分享:哈佛经典职业化团队案例分析示范
第4讲
3 团队对组织的益处
4 团队对个人的益处
5 团队成员各类角色
6 团队发展的各个阶段
7 团队建设的原则
分享:企业职业化团队培训三步走!
案例:联想(中国)公司的职业化团队培训案例
讨论:明天的道路——企业如何做好职业化团队?
第5讲
1 团队合作的意义
2 有效合作的前提
3 信任的内涵
4 彼此信任对团队的意义
5 团队冲突
6 应对冲突的策略
分享:职业化团队培训四部曲!
分享:职业化团队内训五步骤!
分享:企业职业化团队六技巧!
分析:某药业集团所面临的职业化团队难题!
第6讲
1 团队解决问题的方法
2 团队的基本特征
3 失败团队的成因
4 高绩效团队的特点
5 建设高绩效团队的条件和途径
6 团队领导的素质修养及工作方法
分析:领导者职业化团队做什么?
分析:职业化团队内训哪些步骤很重要?
分析:职业化团队培训哪个环节很重要?
第7讲
1 职业化的工作态度
2 用心把事情做好
3 给客户预期之外的惊喜
4 用心把事情做到位
分析:企业如何贯彻职业化团队全过程?
分析:职业化团队培训,我们做对过什么?
案例:海尔集团职业化团队咨询方案案例研究
第8讲
1 上司如何帮助员工职业化
2 自己先职业化
3 做一个合格的职业化主管
4 主管就应该“冷”一点
5 职业化主管该如何要求自己
6 职业化主管该如何要求下属
7 主管应率先垂范
讨论:企业职业化团队的八面金刚
案例:一次失败的职业化团队培训案例
分组:如何打通企业职业化团队的任督二脉?
职业化团队培训总结