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谭小芳

高效时间管理培训

谭小芳 / 中国领导力教母

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常驻地: 北京

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课程目标

学习管理

课程大纲

第1讲抓住“时间的窃贼”


时间是有价值的资本


自我测试:评价你的时间管理能力


掌控自己的时间


行动与训练:时间的有效利用


抓住“时间的窃贼”


自我测试:是否被“时间窃贼”所困?


运用思维导图确定目标


明确自己的主要角色


行动与训练:干扰我的因素




讨论:流程管理经典案例讨论!

分组:流程管理培训案例学习指南

分析:流程管理学习中的八大陷阱!




第2讲目标、计划、优先原则


制定激励自己的目标


目标方法分析


行动与训练:制定目标


帕累托原理


制订书面计划和行动计划


行动与训练:帕累托原理


计划就是赢得时间


重要的计划原则是形成书面文字


行动与训练:制订书面计划


行动与训练:每日计划


运用优先原则


ABC分析法


行动与训练:ABC分析法



分享:流程管理培训四部曲!

分享:流程管理内训五步骤!

分享:企业流程管理六技巧!

分析:某药业集团所面临的流程管理难题!



第3讲积极利用效率曲线


积极开始,积极结束


行动与训练:积极调整自己的心态


关注效率曲线


行动与训练:生物钟节律


为自己预留“清静时间”


行动与训练:清静时间


第讲坚持原则,取得成功


工作授权



讨论:企业流程管理的八面金刚

案例:一次失败的流程管理培训案例

分组:如何打通企业流程管理的任督二脉?



4.



自我测试:对工作授权的态度


艾森豪威尔原理


行动与训练:工作授权


使用时间计划工具


自我测试:你属于哪种管理类型?


时间计划测试


持之以恒



互动:流程管理培训案例评估

分享:某集团流程管理培训案例

分享:哈佛经典流程管理案例分析示范



高效时间管理培训总结
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