一、 员工执行力低下的表现
1、 无正确方法
2、 盲做
二、 员工执行力低下的原因
1、 与方法有关
2、 与性格有关
三、 员工执行力提升辅导技巧
1、 发挥下属的能动性
2、 允许下属失败：
3、 鼓励下属尝试：
4、 关爱下属的“心”：
5、 管理者以身作则：
6、 知人善任——用能执行的人
7、 让下属掌握流程化操作
8、 不要 自己“塑造”糟糕的员工