您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 战略管理 > 企业战略 > 提升企业核心竞争力训练营

彭小东

提升企业核心竞争力训练营

彭小东 / 知名营销管理讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 成都

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

能帮您评估企业的核心竞争力及如何突破企业发展瓶颈! 能帮您找出企业的核心竞争力与企业发展的瓶颈!能让您提升企业的领导力与生产力及执行力! 能让您企业的核心竞争力提升一倍以上!能帮您打造企业核心文化与核心团队

课程大纲

**章:检查与评估核心竞争力1.制造业的核心竞争力
2.品牌影响力评估3.文化执行力评估
4.生产能力的评估5.市场能力的评估
6.系统制度的力度7.团队战斗力评估
8.创新能力评估第二章:提升企业领导力1.何谓领导力
2.好领导的六大特色3.好领导的七大条件
4.好领导的九忌5.好领导的八力
6.领导易犯的五大错误7.注意领导层的亚健康第三章:提升企业生产力1.筛选优质客户,提升销售业绩
2.砍掉不必要的成本3.产供销的平衡发展
4.杜绝浪费减少损耗5.改进工艺精益生产
6.品质保障杜绝损失7.目标任务提升效率第四章:提升企业文化执行力1.何谓企业文化
2.如何建立企业文化3.企业文化对企业的影响
4.如何预防不良文化5.企业执行力的四大误区
6.执行力对企业的六大影响7.如何打造企业执行力
8.打造执行力面临的四大困境第五章:提升团队战斗力1.什么样的团队才有战斗力
2.团队与团伙之间的区别3.团队欠缺战斗力的八大原因
4.如何打造团队文化5.如何筛选团队成员
6.如何建立团队制度7.如何培养团队成员
8.如何留住团队精英第六章:提升企业培训力1.目前企业培训的状况
2.培训与咨询机构在培训中的角色3.企业应对培训的意识
4.针对培训我们常犯的几种错误5.如何提升企业的培训力
上一篇: 战略新思维 下一篇:问题解决思维技能训练

下载课纲

X
""