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刘有法

如何强化中层执行力

刘有法 / 实战营销讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

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课程目标

中层执行模式: 是一套使战略目标分解在细节过程中的管理模式;中层执行模式: 是一套使团队忠诚度凝聚在双轨激励中的管理模式;中层执行模式: 是一套使整体效率获取在绩效考核中的管理模式;中层执行模式: 是一套使创造性思维赢在内功修炼中的管理模式。

课程大纲

如何强化中层执行力

**部分:注重管理细节;

为什么员工服务态度达不到顾客满意?

为什么员工常在细节上出问题?

原因出在哪?出在过程系统出了问题!

1天的执行模式会告诉您如何在过程细节上下功夫,从而达成细中见精、微中见大!


第二部分:注重团队激励;

为什么员工缺乏敬业精神?

为什么员工的忠诚度与凝聚力不能尽如所愿?

原因出在哪?出在激励系统出了问题!

1天的执行模式会告诉您如何双向激励,从而锁住员工的心!


第三部分:注重绩效考核;

为什么预期目标与实际绩效相去甚远?

为什么员工表现总是达不到岗位要求?

原因出在哪?出在考核系统出了问题!

1天的执行模式会告诉您如何进行现代化绩效考核,从而改善执行面,提高团队表现!


第四部分:注重素质提升;

为什么主管的思维方式总是停留在原有水平?

为什么管理手段不能根本性的突破?

原因出在哪?出在素质提升系统出了问题!

1天的执行模式会告诉您如何从不同层面提升团队素质,从而适应现代市场激烈竞争需求!

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