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谭小芳

企业公共关系与危机管理培训

谭小芳 / 中国领导力教母

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

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课程目标

本课程系统讲授了最先进的危机管理理念、方法、步骤、应用分析等,结合目前国内外众多危机案例设置,帮助企业提升危机意识,提高危机管理能力。通过本课程的学习,学员能够: 1. 明确危机的实质 2. 增强危机意识,学习危机应对技巧 3. 掌握危机发生的一般规律及发现潜在危机并解决的方法和技巧 4. 掌握预防危机发生的技能 5. 提升公共关系管理能力,为企业长远发展提供保障

课程大纲

 **节:公共关系篇

1. 公共关系管理

2. 管理者职能

3. 管理程序设

4. 要项分析


分析:企业公共关系与危机管理培训案例!

解析:企业公共关系与危机管理内训案例!

案例:企业公共关系与危机管理课程案例分析!

第二节:危机管理认识

1. 各类危机

2. 危机来源分析

3. 处理危机的原则和方法

4. 危机的发展过程与特点

5. 预防管理机制

讨论:企业公共关系与危机管理经典案例讨论!

分组:企业公共关系与危机管理培训案例学习指南

分析:企业公共关系与危机管理学习中的八大陷阱!


第三节:危机预防管理

1. 危机潜在分析

2. 应对机制

3. 危机信号

4. 常见的企业危机

5. 日常危机管理

互动:企业公共关系与危机管理培训案例评估

分享:某集团企业公共关系与危机管理培训案例

分享:哈佛经典企业公共关系与危机管理案例分析示范


第四节:危机管理过程管理

1. 基本危机管理

2. 积极危机管理

3. 危机反应

4. 危机沟通

5. 危机实时决策

6. 危机控制

7. 危机后的恢复

分享:企业企业公共关系与危机管理培训三步走!

案例:联想(中国)公司的企业公共关系与危机管理培训案例

讨论:明天的道路——企业如何做好企业公共关系与危机管理?

第五节:危机管理中的公共关系管理

1. 企业危机公关

2. 相关方管理

3. 信息管理原则

4. 危机中的政府公关

5. 危机中的媒体公关

6. 其他相关方的公关技巧


企业公共关系与危机管理培训总结
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