您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 管理技能 > 时间管理 > 高效工作与时间管理培训

谭小芳

高效工作与时间管理培训

谭小芳 / 中国领导力教母

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

1. 了解时间管理突破性的观念及创新的方法,掌握正确且实用的时间管理技巧; 2. 明确时间管理的误区,根据自身时间管理的不良习惯制订对症下药的时间管理计划; 3. 通过培训,能有效利用时间,提高工作效率及效能;

课程大纲

 **讲:时间管理的概念

1.时间管理小故事

2.高效人士与低效人士的时间运用差别

3.掌握时间管理是迈向成功的**步

4.给时间管理赋予定义

5.何谓时间管理

6.时间管理的元素

7.时间管理的关键

分析:高效工作与时间管理培训案例!

解析:高效工作与时间管理内训案例!

案例:高效工作与时间管理课程案例分析!

第二讲:对时间管理认识与时间资产盘点

1.学习时间管理的理由

2.时间管理的三种职能

3.时间管理的重要性

4.走出时间管理的误区

5.盘点时间资产

6盘点时间价值

讨论:高效工作与时间管理经典案例讨论!

分组:高效工作与时间管理培训案例学习指南

分析:高效工作与时间管理学习中的八大陷阱!


第三讲 时间管理理论的发展

1.**代理论

2.第二代理论

3.第三代理论

4.第四代理论

5.第五代时间管理

互动:高效工作与时间管理培训案例评估

分享:某集团高效工作与时间管理培训案例

分享:哈佛经典高效工作与时间管理案例分析示范


第四讲 时间管理的优先矩阵

1.因为我们不知道,究竟什么对我们重要

2.如何判断"重要"

3.确立人生目标的作用

4.紧迫性是指必须立即处理的事情

5.如何处理ABCD四类事务

6.个人管理四步骤

分享:企业高效工作与时间管理培训三步走!

案例:联想(中国)公司的高效工作与时间管理培训案例

讨论:明天的道路——企业如何做好高效工作与时间管理?


第五讲: 职业人士的时间管理要点

1.有形的"时间窃贼

2.无形的"时间窃贼"

3.保持热情状态的

4.积极的自我对话

5.目标明确

6.定期回顾人生目标

7.重人性,能变通

8.制定时间管理计划

分享:高效工作与时间管理培训四部曲!

分享:高效工作与时间管理内训五步骤!

分享:企业高效工作与时间管理六技巧!

分析:某药业集团所面临的高效工作与时间管理难题

第六讲:时间管理:高效职业人士必备技能

1.制定时间管理计划

2.养成快速的节奏感

3.学会授权

4.高效的会议技巧

5.养成整洁的条理的习惯

6.专心致志,有始有终

7.简化工作流程

8.一次做好,次次做好

9.克服拖延、现在就做

1
.当日事当日毕

11.善用零散的时间

12.用节省时间的工具

13.高效的阅读法

14.高质高效的睡眠

15.终生学习

分析:领导者高效工作与时间管理做什么?

分析:高效工作与时间管理内训哪些步骤很重要?

分析:高效工作与时间管理培训哪个环节很重要?


第七讲:时间管理与工作规划

1.制定计划

2.计划的时间

3.计划的5W1H

4.计划的实践

5.强化时间管理系统

6.有效的会议

7.沟通的技巧

8.学习授权

分析:企业如何贯彻高效工作与时间管理全过程?

分析:高效工作与时间管理培训,我们做对过什么?

案例:海尔集团高效工作与时间管理咨询方案案例研究

第八讲:良好的个人习惯与学会与人共事

1.工作日志怎么写

2.检讨自我

3.有效整治时间浪费

4.重拾对时间管理的信心

5.分工与授权

6.团队合作

7.有效沟通

8.正确决策



高效工作与时间管理培训总结
上一篇: 时间管理培训 下一篇:五步速达——时间管理,尽在掌握

下载课纲

X
""