学会物质刺激以外的激励方法与技巧；  了解实现企业与员工实现双赢的管理思维；  掌握引导与强化员工工作动力的技巧与工具；  获得提升员工归属感和信任度的日常化操作方法；  学会系统构建企业“阳光化”管理模式

**单元：销售团队的绩效瓶颈

    制约团队绩效的三个基本问题

    传统团队管理的三个基本步骤

    传统团队管理的致命漏洞

    驱动员工的管理新思路

第二单元：激活员工的动力与状态

    团队激励的基本原理

    如果挖掘团队员工潜能

    实现企业与员工双赢的管理思维

    实现企业与员工双赢的管理方法

第三单元：**日常管理完成对员工的激励

    员工内在需求分析

    营造员工的归属感

    提升员工的工作价值感

    塑造员工的积极心态

第四单元：企业“阳光化”管理模式构建

    企业“阳光化”管理机制建设

    企业“阳光化”管理平台建设

    企业“阳光化”管理模式与管理目标的结合

    企业“阳光化”管理方法详解