1、掌握企业内刊的现状和发展趋势 2、提升企业内刊的编辑艺术和技巧 3、加强企业内刊的编辑管理 4，理解企业内刊企业行销的精髓 5、赢得企业员工客户的忠诚和尊重

企业内刊的编辑技巧特训营

培训时间： 2天

培训地点：客户自定

培训形式：

课程采用了理论讲解、案例分析、讲师点评、分组讨论练习、角色扮演等生动活泼的教学形式，使学员在积极参与投入的氛围内大限度的提升培训效果。

培训目的：

对内建设企业文化，对外树立企业形象的重要使命。目前企业内刊的形式分为三类，即企业内部传看的刊物、专门给外部客户阅读的刊物和既内部传看又给外部客户阅读的刊物的话，每一类刊物所要表达的东西是不一样的，在办刊的理念上既有共通之处，同时又存在有差异性，那么对于内刊人来说，如何把握有针对性的内刊表达的内容以及表达的“度”的问题，就非常重要。

一．企业内部媒体的现状和发展趋势 

1.企业媒体发展的四个阶段 

企业内刊

企业报刊

企业媒体

企业传媒

2.企业内刊的运行

3.企业媒体的现状

内刊管理模式案例

4.发展趋势

二．企业创办内刊的重要意义

1 企业内刊——企业亮丽的名片

2 企业内刊——输出的是思想  进来的是利润

3 企业内刊——沟通平台  凝聚人心

4 内刊推广的力度决定营销的深度

5企业内刊制作的五要素

6企业内刊如何成为企业运营的先锋官

7企业内刊如何展现它的文化内涵

8内刊设计之原则

9内刊编辑要素

10内刊编辑的务实心得

11从心理层面看企业内刊工作者的社会地位 

12内刊编辑的“五要”要求 

13记者的采访技巧

14企业内刊人必读的网站 

15内刊编辑不得不知道的十个印刷问题

案例：《徐福记》内刊编辑总结的心得体会

三．编辑企业内部报刊的精髓

内刊的构成

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