**部分
创建团队
提升士气
• 破冰、热身
• 展示培训宗旨、目的、形式
• 组建团队
• 塑造团队纪律
• 营造员工归属感和团队良好氛围
• 遵守学习规则、建立团队纪律性
• 让学员察觉自己行为模式上的盲点
• 让学员醒觉思维模式行不通的地方
10:45-12:30
第二部分
高效沟通
拓展人脉
• 用心聆听
• 掌握沟通的漏斗法则
• 沟通汇报模版的使用
• 减少信息流失的五步骤
• 管理者对下属的四个知道
• 掌握沟通的**要素：聆听
• 认识沟通的信息流失的本质
• 防止信息流失的方法
• 用心对待同事和朋友，拓展人脉
• 建立良好人际关系
12:30-14:00 午餐 一起聚餐，共同交流分享，每个人因分享而收获更多的体验。
14:00-15:30
第三部分
信任团队
提升效益
• 信任是怎样提升团队效益
• 信任别人是自信的体现
• 如何提升自信心
• 信任如何发挥巨大能量
• 信任如何创造双赢
• 团队再无勾心斗角，只有信任、理解
• 营造家的温馨，再次感受归属感
• 打造一支信任的团队
• 建立一种信任机制
15:45-17:30
第四部分
勇敢担当
承诺责任
• 责任重于能力
• 负责任是成长的必要条件
• 承担责任是做人之根本
• 负责任如何让我飞速成长
• 理解什么是责任及其重要性
• 体验身边有多少人在为我们承担责任
• 打造一支超强责任心的团队
• 责任到人，建立负责任的机制
19:00-22:30
第五部分
选择与爱
• 体验选择的力量
• 体验爱的力量
• 人生选择的重要性
• 用爱的胸怀接纳身边的人、事、物
• 打开心门，创造一个充满爱的世界
第二天：
时间设置 课程模块 课程内容 课程设置目的
9:00-10:00
第六部分
遵守承诺
树立品牌
• 体验热炉效应
• 破坏承诺的行为模式解析
• 纪律严明对团队的重要性
• 承诺是做人根本
• 打造一支超强纪律性的团队
• 体验到破坏承诺会伤害身边的爱人
• 团队相互支持和挑战，共同遵守承诺
• 承诺是人生的一种态度
10:15-12:00
第七部分
团队共赢
关系融洽
• 情境演练共赢之道 提升共赢的气度
增强对人际圈的包容和理解
12:00-13:30 午餐 一起聚餐，共同交流分享，每个人因分享而收获更多的体验。
13:30-15:30
第八部分
感恩
• 用心感受身边的期待眼神
• 用心体验身边的真爱
• 珍惜拥有：家人、朋友、同事、工作
• 体验活在当下，把握未来
• 体验活着不只是为了自己
• 用感恩的心做事，可以获得满足感、幸福感，激发工作兴趣和热情
• 让员工感恩支持自己成长的人
• 让员工感恩企业提供了这么好的平台施展才华
• 付出、贡献，吃亏是福
15:40-16:40
第九部分
重塑团队
形成钢铁团队
• 分享成功的喜悦和承受失败的痛苦
• 重新检视整个团队的运作
• 让员工知道在企业中的角色与责任
• 让每个人投入到企业的发展中
16:50-17:30
第十部分
隐形成本控制
• 深入分析显形成本和隐形成本构成
• 掌握控制隐形成本的方法
• 让学员充分理解什么是成本
• 现场挖金
17:30-18:30
第十一部分
持续改善
• 改善项目目标的制定
• 改善项目收益计算方法
• 改善项目专案成立
• 改善项目成功的管理要点
• 学以致用，将课程落地
• 将持续改善变成企业的文化
• 企业可以从改善收益报表上看到投资课程的收益；员工可以从报表上看到自己的成长
课后一周 点评学员改善提案,协助学员提出更多改善项目(主办方跟进,网络方式对接)
课后一个月 表彰已取得的成果,帮助企业完善全员改善体系(主办方跟进,网络方式对接)
