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孙颢益

BT/BOT项目运作实务和建设管理

孙颢益 /

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  一:基础设施项目的分类

  1、经营性项目

  2、准经营性项目

  3、非经营性项目模块2:基础设施项目建设的一般流程

  1、基建项目的一般流程

  2、基建项目的审批机构

  3、基建项目的主要参与方

  4、基建项目的投资分析

  二:基础设施项目的投融资方式和途径

  1、基建项目的资金来源

  2、传统融资方式(银行贷款、项目融资)

  3、信托融资

  4、债券融资

  5、股权融资

  6、保险资金融资

  7、结构融资

  8、BOT/BT融资

  三:BT、BOT项目运作

  1、简介(简单涵义、适用范畴、交易结构、参与机构等)

  2、BT项目方案设计(合法获取方式、主要商业条款)

  3、BT项目投资分析(投资方对项目的判断及盈利模式等)

  4、BT项目融资途径(股权、债权、信贷等)

  5、BT项目建设管理(管理方式、各方权责等)

  6、BT项目相关政策法规及合同、税收等问题(国家政策、法律框架、合同主要条款、税收处理等)

  7、BT项目风险控制(履约风险、政府回购风险、项目管理风险等)

  8、基于BT项目投资的资本运作方式(股权融资、债权融资等)

  9、BOT项目的运作要点

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