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沙志平

管理者的创新

沙志平 /

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课程目标

提高中层领导管理能力

课程大纲

**部分:破冰--寻找同伴(分组)
第二部分:关于企业创新的五个话题
第三部分:观念创新是全部创新的基础
第四部分:五个界面创新的路径和方法第五部分:归纳--现场回答学员问题
**部分:破冰--寻找同伴(分组)(略)
第二部分:关于企业创新的四个话题
**个话题:什么是创新?
第二个话题:创新与继承的关系与区别
第三个话题:创新的障碍和困惑
第四个话题:创新与速度、成本的矛盾
互动
第三部分:观念创新是其他所有创新的基础
十大创新思维(每个条目包含思维路径、案例、启示三个内容)
1、 来不是现在的简单重复,也不是现在的线形延伸和自然惯性作用
2、The first importance thing is to do first.
3、定制化、个性化的服务
4、战略联盟、一体化和超越一体化
5、确立动态竞争观念
6、用互联互动思维代替垂直分割思维,形成企业内部弹性的网状结构
7、全球化思维替代区域性思维
8、打造核心竞争力
9、创造人力资源,得以发挥的环境和机制
10、智慧资产和知识管理,成为管理的主要事项
测试和互动
第四部分:五个界面创新的路径和方法(每个条目包含创新要点、结构、方法和工具四个内容)
第五部分:解惑--现场回答学员问题
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