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王华伟

建筑施工企业流程管理最佳实践培训

王华伟 /

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  模块1:组织管控与流程管理

  Part1.建筑施工企业管理面临的问题

  1.基于战略的组织结构设计

  2.基于战略的管理控制系统

  Part2.目标管理与绩效考核

  3.绩效管理概述

  4.目标管理MBO流程

  5.机关部门绩效考核管理研讨

  6.A企业子分公司绩效考核案例

  Part2.薪酬与激励管理

  1.薪酬与激励管理概述

  2.薪酬体系优化设计流程

  3.激励的要点

  模块2:施工项目精细化流程管理

  Part1.流程管理概述

  1.认识流程管理

  2.常见的流程缺陷

  3.流程设计核心技能

  4.企业流程管理环境

  Part2.施工项目流程管理

  1.施工项目管理

  2.施工项目流程管理体系

  3.流程优化与细化

  Part3.施工项目流程优化与实施

  1.流程管理体系设计

  2.流程优化与细化

  3.施工项目流程管理体系实施

  模块3:建筑施工企业流程化管理实践建议

  Part1.建筑施工企业流程管理基础分析框架

  Part2.(第1阶段)规范化/标准化

  1.完善企业管理及项目管理的WBS与OBS

  2.优化管理权责分配

  Part3.(第2阶段)精细化

  1.建筑企业预算管理精细化

  2.建筑企业项目进度管理精细化

  3.建筑企业供方管理精细化

  4.建筑企业战略采购管理精细化

  Part4.(第3阶段)信息化

  1.标准的建筑企业信息化框架

  2.建筑企业信息管理体系建设

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