高绩效团队建设-诺达名师团队管理培训

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佟伟富

高绩效团队建设

佟伟富 / 知名销售谈判、团队管理讲师

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课程目标

加深对“团队”含义的理解具备成为团队领导的基本能力掌握团队经营的各项基本技巧解决自己团队中的各项难题

课程大纲

1、团队概念篇

什么是团队

团队的基本要素

团队的发展阶段

2、领导素质篇

优秀团队领导应具备的基本素质

如何制定团队目标

如何培养团队精神

如何处理团队中的人际关系

3、团队经营技巧篇

团队激励技巧

会议经营技巧

一对一辅导技巧

活动量管理技巧

团队决策技巧

4、问题处理篇

团队冲突认别

团队冲突类型及阶段

团队冲突的解决方法

其他团队问题的表现及处理方式

5、高绩效团队

高绩效团队的特征

高绩效团队的要素

打造学习型高绩效团队

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