提升团队执行源动力-诺达名师团队提升培训

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提升团队执行源动力

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课程目标

提高中层领导管理能力

课程大纲

**讲　团队执行力的五大要素

　　1、正确可实施的策略

　　2、组织运营流程的保证

　　3、企业文化与氛围

　　4、有效的管理与激励

　　5、积极心态与个人品格

第二讲　团队领袖与共同愿景的打造

　　1、领袖的品格塑造

　　2、意识决定一切

　　3、共同愿景的打造

第三讲　正确的目标与有效的激励

　　1、确立一个伟大和若干个可实现的目标

　　2．高尚的理念是凝聚力

　　3．简单有效的激励方法

第四讲　提升执行源动力（上）

　　1、进取精神

　　2、积极心态

　　3、优秀品格

第五讲　提升执行源动力（下）

　　1．坚韧的意志

　　2．良好的职业道德

　　3．人人是人才

第六讲　确保执行的行动力

　　1．态度**，技能第二

　　2．用专业化手段提高执行力

　　3．交完满答卷是执行力的关键

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