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杨少杰

股权激励设计实务

杨少杰 / 组织形态管理学创始人,新组织设计老师

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课程目标

股权激励设计实务

课程大纲

一、如何正确理解股权激励

    什么是股权激励

    股权激励的缘起

    股权激励的作用

    股权激励是企业整体薪酬的一部分

    股权激励是把双刃剑

    股权激励8种形式

    股权激励常用工具介绍

    股权激励这几年在中国施行情况

 

二、股权激励如何设计要点解析——“4” “2” “1”

    1.四个确定——定量、定价、定人、定时

    2.两个来源——股票来源、资金来源

    3.一个条件——绩效要求

 

三、股权激励设计案例

    苏宁电器的三次股权激励

    某非上市企业的股权激励全案

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