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韩枫

房地产业经营决策能力沙盘模拟实战课程

韩枫 / 沙盘培训首席顾问、实战讲师

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常驻地: 北京

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课程目标

训练战略管理能力、经营决策能力、运营管理能力、财务分析能力、沟通与团队建设能力等。 在实战的成功与失败中学习、在团队中交互学习、在培训师的精彩点评中学习,使学员既体验了经营乐趣,又获得大量知识。

课程大纲

1战略管理能力
房地产市场宏观环境PEST分析
战略如何超越不确定性
赢利能力与竞争优势
战略思维能力培养
 
2、经营决策能力:
决策的一般方法
经营决策能力培养
基于经济学原理的决策分析
企业经营决策思路创新
 
3、市场开发能力
目标市场、战略群组分析
顾客需求分析能力
洞察市场变化能力
预测市场未来趋势能力
 
4、项目策划能力
项目市场定位
房地产项目策划
项目可行性研究与投资决策
资源的合理配置
合理制定项目计划
项目成本控制
 
5、财务管理分析能力
学习填写现金流量表、利润表和资产负债表
了解资金运作,提高资本运营效率
简单分析财务报表,
利用财务数据提供决策依据
 
6、沟通能力
与政府及相关方的沟通能力
与银行、投资方的沟通能力
与用户的沟通能力
与团队的沟通能力
 
7、团队建设能力       
如何打造高效和谐团队
团队基于胜任特征的角色分配
体验团队发展的四个时期
科学评估团队绩效的能力
 
8房地产企业文化管理能力
规划企业愿景、使命
企业价值观与目标
培育企业文化能力
 
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