使领导者和管理者分别从公司层面、团队层面、个人层面，了解影响执行力的核心要素、成因和提升策略，深入认知影响个人有效执行的五个关键因素，找到组织和个人执行力提升改进的方向，从而帮助促进工作成效和业绩提升。

一、企业层面执行力-核心竞争力

1. 企业执行力结构系统图分析

2. 企业执行力核心要素分析

3. 执行力典型问题及根源探析

4. 执行环境与执行文化

5. 执行冲突与执行领导

二、团队层面执行力-核心领导力

1. 认识高效执行团队

2. 中层的关键责任-执行落地

3. 领导与管理执行团队

4. 影响本团队执行力因素剖析

5. 提升团队执行力策略、步骤及管理工具

三、员工层面执行力-核心素质

影响个人有效执行的关键因素和五力模型，以互动形式完成以下训练：

训练1：执行心态

训练2：执行思维

训练3：执行习惯

训练4：执行技巧

训练5：执行方法