本课程是减少员工借口，激发其遇到问题主动寻找解决方法的自觉性的心态管理课。是让员工成长，让领导轻松、省心，让企业发展的课程。 三流员工成事不足，败事有余； 二流员工被动思考，问题上交； 一流员工勇于担当，寻找答案。 下属业绩不好、借口多，是让高层和老板最伤脑筋的问题。业绩不好，企业不能发展；借口多，很多问题不能解决。减少借口，加强执行力，提升业绩。这是企业管理大势所趋。

 **讲：借口是失败的温床：

1.借口是心态消极的表现：

（1）.借口是推卸责任的万能器；

（2）.借口是敷衍别人,原谅自己的挡箭牌）.

2.借口是失败的温床:

(1）.借口的8大危害;

（2）.工作是一种态度；

（3）.优秀干部找方法，平庸干部找借口,

（4）.人才从来不找借口).



第二讲：端正心态,当执行干部：

1.心态是取得良好业绩的先天条件:

(1）.心态决定成败;

（2）.超越份内事;

（3）.现在是讲业绩时代;

（4）.让自己主动一些;

（5）.斤斤计较是进步的天敌;

2.执行力是取得良好业绩的根本保障:

(1）.执行力是企业重要课题;

（2）.跨越策略与现实间的鸿沟;

（3）.执行力6大步



第三讲：不找借口,方法总比问题多：

1.正确对待问题

(1）.问题是成长的阶梯;

（2）.问题是营养,不是毒药;

（3）.问题是机会,不是麻烦;

（4）.问题是发展,不是后退;

（5）.问题是动力,不是阻力;

2.掌握解决问题技能:

(1）.把问题想透彻;

（2）.找到问题发源地;

（3）.借助团队力量;

（4）.积极解决问题;

（5）.解决问题要注意的10多10少。



第四讲：高效工作,打造业绩团队：

1.给老黄牛插上高效翅膀;

2.构建高绩效团队

(1）.高绩效团队3个特征;

（2）.高绩效团队口号;

（3）.高效团队法则;

（4）.高绩效团队是学习型团队;

（5）.高绩效团队应掌握8种思考方式;

（6）.高效工作法则8个**;

（7）.高效工作16要诀);

3.高效能干部提升

（1）.自我提升和完善;

（2）.自我提升和完善的4个层面;

（3）.业绩提升要掌握6个关键点。