1、本课程从什么是战略开始。

（公司战略旨在赢得“心智份额”，在顾客的心智中占据位置，核心要素是定位。公司战术是为了赢得“市场份额”，用与众不同的营销策略来吸引顾客，核心要素是差异化。公司价值意在“心理份额”让顾客内心接受，核心要素是品牌。定位是企业对顾客作出的承诺，这个承诺应具有差异性，一旦差异性为顾客带来价值，就会产生一个强势品牌，强势品牌又支持了定位。）

2、竞争能力篇：基业长青的五大因子（1天）

A、能力圈；

B、速度；

C、品质；

D、信息技术；

E、人才；

3、成功法则篇：犹太大亨的基本法（1天）

A、是谁控制了美国？

B、犹太特质；

契约精神；

犹太人的谈判术；

和气生财；

赚女人和嘴巴的钱；

高价适销；

犹太人成功的十大法则

C、控制金钱的力量

财务知识

价值投资

市场认识

律法精神

D、犹太商法

2 2>4

利益捆绑

借用资源经营

78：22

E、引爆变革