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吴光沛

心智

吴光沛 /

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课程目标

建设卓越团队

课程大纲

序号
主 题
效 果
尊重与理解
体验理解和尊重的快乐,学会欣赏和赞美别人。
提升自信、肯定自我
以深刻的行动体验,全方位充分肯定自我,提升员工自信心。
突破自我设限
突破心理障碍,拆除自我设限,快速突破生活各方面的瓶颈。
开发潜能
挖掘潜能,促成深层次的心质蜕变,提升生命整体素质。
培养责任感、感恩心态
培养员工的责任感,激发感恩心态来面对生活和工作,建立成功的人生价值体系。
增强主人翁意识
树立主人翁意识,建立“公司就是我家”的氛围,培养“公司的大成功就是员工小成就积累”的积极心态。
沟通无极限
瞬间建立亲和力,提高沟通能力,提升管理人员与上、下级的沟通,增强管理人员领导魅力,有效发挥影响力。
增强团队合作精神
提高同事间的合作精神,清除误解,愿意付出,工作全情投入,认真、负责,一次成功。
激发团队持久活力和热情
充满激情,提升强烈竞争意识,学会自我激励与激励他人,不畏惧任何拒绝、挫折和打击。同时使这种活力和热情长久的维持。
增进团队凝聚力
增强团队向心力和凝聚力,在团队内部培养及发现人才,减少人员流失,有效节约管理成本。
十一
塑造团队愿景,展望美好未来
建立团队的共同愿景和目标,统一个人目标和团队目标,实现客户、企业、员工多赢。
十二
凝聚团队力量成就企业目标
巩固团队的目标与信念,打造激情,爱心,责任,付出的卓越团队,全面提升员工素质,倍增团队绩效。

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