1、有效改变营销总部各项政策（合同续签、铺底额度、价格体系、年终返利、广告补贴、历史遗留、跨区窜货等）在全国市场执行难的问题。 2、培养正确的管理观念，深刻认知自身的角色与使命、职业道德。 3、针对性掌握市场开拓策略、提高经销商积极性与忠诚度的实务管理方法。 4、深刻领会营销执行力的24字方针,学会在服从前提下的创新。 5、提升全面执行力，确保区域市场业绩持续成长。 6、深刻领会“把老掉牙的理念不折不扣地执行下去，业绩就会增长”这句话的含义。 7、分享讲师实战案例，启发新思维，学会新工具，提高