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银行-营业厅现场5S、6S培训
银行面临市场强烈的竞争,无论是服务还是产品创新都面临新的挑战。营业厅每一位工作人员的素质高低直接影响到企业效益、服务质量和士气,直接关系到企业的运营成败。银行现场管理水平高低直接影响到客户、员工的心情和服务质量。国内上海浦发银行首先推行,已经取得巨大的成效。眼睛盯住市场,功夫下在现场。加强内部管理,从而面对巨大市场冲击,才会赢得人心及取得胜利果实。
授课形式:1天培训 0.5天现场指导
课题纲要(根据每个营业厅不同,适当作课程调整)
■ **部分 前言:人造环境、环境育人基础篇
-- 5S管理在服务业的发展趋势
-- 5S人员品质提升之利器
-- 5S的应用发展和推行原则
-- 5S之基础知识
-- 5S管理的起源
-- 5S管理的定义
-- 5S管理的推行的意义
第二部分 银行5S管理基础
1、整理的推行
-- 整理的含义
-- 整理的要点
-- 推行的步骤
-- 银行营业厅现场实例
2、整顿的推行
-- 整顿的含义
-- 整顿的要点
-- 推行的步骤
-- 银行营业厅现场实例
3、清扫的推行
-- 清扫的含义
-- 清扫的要点
-- 推行的步骤
-- 营业厅现场实例
4、清洁的推行
-- 清洁的含义
-- 清洁的要点
-- 推行的步骤
-- 营业厅现场实例
5、安全的推行
-- 安全的含义
-- 安全的要点
-- 安全隐患的信号识别
-- 建立安全管理制度
6、素养关注点
第三部分 银行现场5S管理的实战与应用
1、办公区的5S管理
-- 规划现场
-- 工作流程制定及实施
-- 改善物流
-- 减少搬运
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