欢迎来到诺达名师! 已有 4115 家优秀机构及19347名专业讲师入驻, 共发布课程 191636 个!

当前位置:首页>培训视频>管理技能

团队管理培训视频

  • 曾仕强---组织行为学

    内容简介:第一集中层主管的特性;本集要点:1.好称为中坚,以承受上压下顶的苦楚;2.是承上启下的关键性枢纽,十分艰难;3.让上级觉得可靠、安全、有效;4.使员工觉得公正、合理、能乾;5.使上级安心、下级热心;6.自己也要称心如意,乐在其中;第二集中层主管的承上启下;本集详细查看>>

  • 曾仕强---组织行为学

    内容简介:第一集中层主管的特性;本集要点:1.好称为中坚,以承受上压下顶的苦楚;2.是承上启下的关键性枢纽,十分艰难;3.让上级觉得可靠、安全、有效;4.使员工觉得公正、合理、能乾;5.使上级安心、下级热心;6.自己也要称心如意,乐在其中;第二集中层主管的承上启下;本集详细查看>>

  • 曾仕强---组织行为学

    内容简介:第一集中层主管的特性;本集要点:1.好称为中坚,以承受上压下顶的苦楚;2.是承上启下的关键性枢纽,十分艰难;3.让上级觉得可靠、安全、有效;4.使员工觉得公正、合理、能乾;5.使上级安心、下级热心;6.自己也要称心如意,乐在其中;第二集中层主管的承上启下;本集详细查看>>

  • 曾仕强---组织行为学

    内容简介:第一集中层主管的特性;本集要点:1.好称为中坚,以承受上压下顶的苦楚;2.是承上启下的关键性枢纽,十分艰难;3.让上级觉得可靠、安全、有效;4.使员工觉得公正、合理、能乾;5.使上级安心、下级热心;6.自己也要称心如意,乐在其中;第二集中层主管的承上启下;本集详细查看>>

  • 祝文欣---从老板到教练

    内容简介:老板为什么常常为用人、育人、留人感到非常困惑?老板如何解决在管理工作中员工出现的各种问题?如何轻轻松松做老板?任何一个创造了一部能自行运转机器的人,是令人佩服和尊敬的,会因为对员工的辅导、会因为教练技术令自己受到员工拥戴!详细查看>>

  • 祝文欣---从老板到教练

    内容简介:老板为什么常常为用人、育人、留人感到非常困惑?老板如何解决在管理工作中员工出现的各种问题?如何轻轻松松做老板?任何一个创造了一部能自行运转机器的人,是令人佩服和尊敬的,会因为对员工的辅导、会因为教练技术令自己受到员工拥戴!详细查看>>

  • 祝文欣---从老板到教练

    内容简介:老板为什么常常为用人、育人、留人感到非常困惑?老板如何解决在管理工作中员工出现的各种问题?如何轻轻松松做老板?任何一个创造了一部能自行运转机器的人,是令人佩服和尊敬的,会因为对员工的辅导、会因为教练技术令自己受到员工拥戴!详细查看>>

  • 祝文欣---从老板到教练

    内容简介:老板为什么常常为用人、育人、留人感到非常困惑?老板如何解决在管理工作中员工出现的各种问题?如何轻轻松松做老板?任何一个创造了一部能自行运转机器的人,是令人佩服和尊敬的,会因为对员工的辅导、会因为教练技术令自己受到员工拥戴!详细查看>>

  • 祝文欣---从老板到教练

    内容简介:老板为什么常常为用人、育人、留人感到非常困惑?老板如何解决在管理工作中员工出现的各种问题?如何轻轻松松做老板?任何一个创造了一部能自行运转机器的人,是令人佩服和尊敬的,会因为对员工的辅导、会因为教练技术令自己受到员工拥戴!详细查看>>

  • 祝文欣---从老板到教练

    内容简介:老板为什么常常为用人、育人、留人感到非常困惑?老板如何解决在管理工作中员工出现的各种问题?如何轻轻松松做老板?任何一个创造了一部能自行运转机器的人,是令人佩服和尊敬的,会因为对员工的辅导、会因为教练技术令自己受到员工拥戴!详细查看>>

点击在线咨询 在线咨询 电话咨询 电话咨询

咨询热线:

18898361497

扫二维码 扫二维码 二维码 返回
顶部