团队管理培训视频
-
胡斌---企业员工职业化训练整体解决方案
内容简介:中国各类企业目前都正处在由经验型管理向职业化管理的转型过程中。能否尽快地彻底实现这种转型,直接关系到每个企业在未来的市场竞争中的生存发展能力。要实现这种转型,中国企业必须解决两大问题:一是在制度层面建立规范化的体系;一是在人员层面形成职业化的员工队伍。本课程立详细查看>>
-
曾仕强---组织行为学
内容简介:第一集中层主管的特性;本集要点:1.好称为中坚,以承受上压下顶的苦楚;2.是承上启下的关键性枢纽,十分艰难;3.让上级觉得可靠、安全、有效;4.使员工觉得公正、合理、能乾;5.使上级安心、下级热心;6.自己也要称心如意,乐在其中;第二集中层主管的承上启下;本集详细查看>>
-
曾仕强---组织行为学
内容简介:第一集中层主管的特性;本集要点:1.好称为中坚,以承受上压下顶的苦楚;2.是承上启下的关键性枢纽,十分艰难;3.让上级觉得可靠、安全、有效;4.使员工觉得公正、合理、能乾;5.使上级安心、下级热心;6.自己也要称心如意,乐在其中;第二集中层主管的承上启下;本集详细查看>>
-
曾仕强---组织行为学
内容简介:第一集中层主管的特性;本集要点:1.好称为中坚,以承受上压下顶的苦楚;2.是承上启下的关键性枢纽,十分艰难;3.让上级觉得可靠、安全、有效;4.使员工觉得公正、合理、能乾;5.使上级安心、下级热心;6.自己也要称心如意,乐在其中;第二集中层主管的承上启下;本集详细查看>>
-
曾仕强---组织行为学
内容简介:第一集中层主管的特性;本集要点:1.好称为中坚,以承受上压下顶的苦楚;2.是承上启下的关键性枢纽,十分艰难;3.让上级觉得可靠、安全、有效;4.使员工觉得公正、合理、能乾;5.使上级安心、下级热心;6.自己也要称心如意,乐在其中;第二集中层主管的承上启下;本集详细查看>>
-
曾仕强---组织行为学
内容简介:第一集中层主管的特性;本集要点:1.好称为中坚,以承受上压下顶的苦楚;2.是承上启下的关键性枢纽,十分艰难;3.让上级觉得可靠、安全、有效;4.使员工觉得公正、合理、能乾;5.使上级安心、下级热心;6.自己也要称心如意,乐在其中;第二集中层主管的承上启下;本集详细查看>>
-
曾仕强---组织行为学
内容简介:第一集中层主管的特性;本集要点:1.好称为中坚,以承受上压下顶的苦楚;2.是承上启下的关键性枢纽,十分艰难;3.让上级觉得可靠、安全、有效;4.使员工觉得公正、合理、能乾;5.使上级安心、下级热心;6.自己也要称心如意,乐在其中;第二集中层主管的承上启下;本集详细查看>>
-
曾仕强---组织行为学
内容简介:第一集中层主管的特性;本集要点:1.好称为中坚,以承受上压下顶的苦楚;2.是承上启下的关键性枢纽,十分艰难;3.让上级觉得可靠、安全、有效;4.使员工觉得公正、合理、能乾;5.使上级安心、下级热心;6.自己也要称心如意,乐在其中;第二集中层主管的承上启下;本集详细查看>>
-
曾仕强---组织行为学
内容简介:第一集中层主管的特性;本集要点:1.好称为中坚,以承受上压下顶的苦楚;2.是承上启下的关键性枢纽,十分艰难;3.让上级觉得可靠、安全、有效;4.使员工觉得公正、合理、能乾;5.使上级安心、下级热心;6.自己也要称心如意,乐在其中;第二集中层主管的承上启下;本集详细查看>>
-
曾仕强---组织行为学
内容简介:第一集中层主管的特性;本集要点:1.好称为中坚,以承受上压下顶的苦楚;2.是承上启下的关键性枢纽,十分艰难;3.让上级觉得可靠、安全、有效;4.使员工觉得公正、合理、能乾;5.使上级安心、下级热心;6.自己也要称心如意,乐在其中;第二集中层主管的承上启下;本集详细查看>>
最新内训课
- 张砾匀 | 解锁情绪价值,轻松赢得人心
- 张砾匀 | 全脑沟通
- 刘艳萍 | 职场应用心理学—沟通演讲与情绪管理
- 翟红亮 | 创新课题高效项目管理实战
- 董思齐 | 企业抖音搜索营销实战班
- 董思齐 | 企业新媒体搜索营销实战班