绩效管理培训视频
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邱明俊---绩效面谈改进技巧
内容简介:绩效面谈是推动企业战略目标、有效激励员工和提升员工能力的有效手段,如果企业没有绩效面谈或者面谈效果不好,直接影响绩效管理的效果。企业的中高层管理者慨叹“绩效难,绩效面谈更难,不得不谈,又不知如何谈?”本课程重点讲解绩效面谈的要点、难点,并通过面谈激发员工的潜能详细查看>>
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邱明俊---绩效面谈改进技巧
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邱明俊---绩效面谈改进技巧
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邱明俊---绩效面谈改进技巧
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邱明俊---绩效面谈改进技巧
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邱明俊---绩效面谈改进技巧
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邱明俊---绩效面谈改进技巧
内容简介:绩效面谈是推动企业战略目标、有效激励员工和提升员工能力的有效手段,如果企业没有绩效面谈或者面谈效果不好,直接影响绩效管理的效果。企业的中高层管理者慨叹“绩效难,绩效面谈更难,不得不谈,又不知如何谈?”本课程重点讲解绩效面谈的要点、难点,并通过面谈激发员工的潜能详细查看>>
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邱明俊---绩效面谈改进技巧
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曾仕强---安人之道篇
内容简介:从M理论简单明了,真正实施起来,威力强大。以安人为目标,依经权而应变,用絮矩(将心比心)来促成彼此的和谐合作。这种合乎人性需求的中道管理,实际上已经超越时空的限制,符合当今地球村的共同发展需要。安人之道,是以人为本的具体表现:经权之道,是与时俱进的有效途径;而详细查看>>
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曾仕强---安人之道篇
内容简介:从M理论简单明了,真正实施起来,威力强大。以安人为目标,依经权而应变,用絮矩(将心比心)来促成彼此的和谐合作。这种合乎人性需求的中道管理,实际上已经超越时空的限制,符合当今地球村的共同发展需要。安人之道,是以人为本的具体表现:经权之道,是与时俱进的有效途径;而详细查看>>
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