欢迎来到诺达名师! 已有 4115 家优秀机构及19347名专业讲师入驻, 共发布课程 191636 个!

当前位置:首页>培训视频>人力资源

绩效管理培训视频

  • 胡八一---“81”绩效量化技术

    内容简介:《8+1绩效量化技术》作者根据多年的跨国公司工作经历和企业顾问经验,总结出一套工具化的绩效量化模式——“8+1”绩效量化技术,即量化考核的8个要素和1张表格,并结合实际案例系统讲解了8要素的具体运用技巧与方法。通过对本书的学习,您将能正确地分解组织和个人的目标详细查看>>

  • 胡八一---“81”绩效量化技术

    内容简介:《8+1绩效量化技术》作者根据多年的跨国公司工作经历和企业顾问经验,总结出一套工具化的绩效量化模式——“8+1”绩效量化技术,即量化考核的8个要素和1张表格,并结合实际案例系统讲解了8要素的具体运用技巧与方法。通过对本书的学习,您将能正确地分解组织和个人的目标详细查看>>

  • 胡八一---“81”绩效量化技术

    内容简介:《8+1绩效量化技术》作者根据多年的跨国公司工作经历和企业顾问经验,总结出一套工具化的绩效量化模式——“8+1”绩效量化技术,即量化考核的8个要素和1张表格,并结合实际案例系统讲解了8要素的具体运用技巧与方法。通过对本书的学习,您将能正确地分解组织和个人的目标详细查看>>

  • 胡八一---“81”绩效量化技术

    内容简介:《8+1绩效量化技术》作者根据多年的跨国公司工作经历和企业顾问经验,总结出一套工具化的绩效量化模式——“8+1”绩效量化技术,即量化考核的8个要素和1张表格,并结合实际案例系统讲解了8要素的具体运用技巧与方法。通过对本书的学习,您将能正确地分解组织和个人的目标详细查看>>

  • 胡八一---“81”绩效量化技术

    内容简介:《8+1绩效量化技术》作者根据多年的跨国公司工作经历和企业顾问经验,总结出一套工具化的绩效量化模式——“8+1”绩效量化技术,即量化考核的8个要素和1张表格,并结合实际案例系统讲解了8要素的具体运用技巧与方法。通过对本书的学习,您将能正确地分解组织和个人的目标详细查看>>

  • 张守春---绩效考核:设计与管理

    内容简介:21世纪美国新人力资源管理理念。又到了制订绩效考核方案和指标的时候了,您有没有压力?想不想重新设计一套流行、高效的绩效考核体系,给老板、员工一个惊喜?对您个人而言,愿意不愿意跟美国流行的绩效管理概念进行交流,借以提升自己作为职业HR经理人的价值?本视频将为您呈详细查看>>

  • 张守春---绩效考核:设计与管理

    内容简介:21世纪美国新人力资源管理理念。又到了制订绩效考核方案和指标的时候了,您有没有压力?想不想重新设计一套流行、高效的绩效考核体系,给老板、员工一个惊喜?对您个人而言,愿意不愿意跟美国流行的绩效管理概念进行交流,借以提升自己作为职业HR经理人的价值?本视频将为您呈详细查看>>

  • 张守春---绩效考核:设计与管理

    内容简介:21世纪美国新人力资源管理理念。又到了制订绩效考核方案和指标的时候了,您有没有压力?想不想重新设计一套流行、高效的绩效考核体系,给老板、员工一个惊喜?对您个人而言,愿意不愿意跟美国流行的绩效管理概念进行交流,借以提升自己作为职业HR经理人的价值?本视频将为您呈详细查看>>

  • 张守春---绩效考核:设计与管理

    内容简介:21世纪美国新人力资源管理理念。又到了制订绩效考核方案和指标的时候了,您有没有压力?想不想重新设计一套流行、高效的绩效考核体系,给老板、员工一个惊喜?对您个人而言,愿意不愿意跟美国流行的绩效管理概念进行交流,借以提升自己作为职业HR经理人的价值?本视频将为您呈详细查看>>

  • 张守春---绩效考核:设计与管理

    内容简介:21世纪美国新人力资源管理理念。又到了制订绩效考核方案和指标的时候了,您有没有压力?想不想重新设计一套流行、高效的绩效考核体系,给老板、员工一个惊喜?对您个人而言,愿意不愿意跟美国流行的绩效管理概念进行交流,借以提升自己作为职业HR经理人的价值?本视频将为您呈详细查看>>

点击在线咨询 在线咨询 电话咨询 电话咨询

咨询热线:

18898361497

扫二维码 扫二维码 二维码 返回
顶部