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九型人格之管理者识人用人之道
培训对象： 企业所有管理者
课程目标： 1. 如何识别下属的优势和不足； 2. 如何根据下属的优势安排最适合其发挥的岗位； 3. 如何搭配优势互补的管理团队； 4. 如何培养下属克服不足； 5. 如何消除团队中的紧张关系； 6. 如何帮助下属度过事业高原期；
费用说明： 含培训、教材、场地费、发票等
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第 一章：九型人格基本理论
一、神奇的九柱图
二、九型人格三大智慧中心
第二章：九型人格型格辨析
一、完美型——全面解析
二、助人型——全面解析
三、成就型——全面解析
四、自我型——全面解析
五、理智型——全面解析
六、质疑型——全面解析
七、活泼型——全面解析
八、领袖型——全面解析
九、和平型——全面解析
基于精益生产及IE—解决生产计划、交期、品质、效率、多批少量及绩效的系统方法
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