课程对象：希望运用系统思维的实用工具，提高自身解决问题及决策能力的企业各层经理；需要强化思维能力，以对企业各种问题进行深入思考、透彻分析、理性决策的管理人员。

课程时长：2天，6小时/天

课程亮点：

掌握直接聚焦问题核心的方法

将思维使用工具整理成清晰、生动、形象的可视化图形

提升职场沟通能力：想清楚，写简介，说明白

课程收益：

掌握结构化思考和思维可视化方法，认识其在工作中的重要性。

掌握思维可视化的四种基本方法与工具使用，以及在职场发展和项目管理中的应用与变形。

以思维导图作为主要工具，案例详解、现场演练，帮助学员深刻理解。

课程大纲：

模块一：思维可视化开宗明义

1.思维可视化的概念与案例介绍

2.思维可视化与视觉可视化的区别

3.为什么要做思维可视化？好处是什么？

4.思维可视化的5种形式与工具

模块二：导图初窥结构化思考

1.3则互动练习，感知大脑认知行为

2.CCTV10人物《大脑的魔术师 东尼.博赞》

3.揭开思维导的神奇之处

模块三：运筹帷幄项目管理

1.项目计划/管理/实施、组织结构 案例讲解

2.如何使用项目管理模板，拆解厘清业务

模块四：需求分析洞悉人心

1.前半部分学习内容温故知新

2.在项目中，结构化分类的原则

3.需求分析（我要的，你想的）

模块五：KeyWord

1.大众汽车2008品牌广告赏析

模块六：导图之心

1.keyWord，项目介绍/述职报告3字经

2.数字标签，在述职报告中的应用

模块七：决策矩阵量化博弈

1.决策矩阵在商业决策中的应用

2.数据建模，线性思考迈向结构化之路

3.创建baseline的前提与定值规则

模块八：软件应用mindManager

1.mindManager软件安装、汉化、补丁

2.信息快速录入的秘诀与输出版式平衡

3.分析模板的正确选择与官网技术支持

讲师介绍：

逛逛老师

上海地平线培训网高级顾问

国家软件研发高级程序员、CISA国际信息安全审计师。

结构化思考の思维导图 金字塔原理、期刊化呈现の商务 报告写作 PPT设计 职业讲师。

栖息谷思维导图版大版主/应用知名，大数据信息交互设计wiki 图研所站长。

信息图作品 《百度2013年财务年报》入选 2014上海国际设计展信息图佳作品奖。

TED2010 Information is beautiful 讲者David McCandless专著 《知识之美》大陆版译者。

常年从事 结构化思考、思维可视化、商业信息呈现 培训及咨询，受训单位多为百强外企和金融单位。

戏言：咨询/资讯公司的成果交付载体是纸，我只是让纸变得更漂亮，提升纸让人信服的感觉。

融汇：数据分析、社科分析、情报分析、精神分析，将信息交互设计应用于各类报告例证与呈现。

历任：商用信息图 制图师，金融数据资讯产品经理、IT信息安全审计咨询顾问、IT数据建模。