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创新思维与创新工具

培训对象: 企业的总裁、中高层领导、各部门管理中坚。

课程目标: 1、了解创新的各个要素及创新的误区、多角度解读创新,打破惯有的思维模式; 2、解读创新思维,破除有碍创新的思维定势, 3、学习如何利用不同的创新工具,解决各种创新需求并鼓励和支持企业创新; 4、了解如何在企业中营造创新的文化环境,激励员工的创新行为; 5、改变提升思维方式、心智模式、工作状态和生活状态。

费用说明: 课程全部费用

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创新思维与创新工具课程介绍

第 一讲:为什么要创新

创新的困惑

你自己的创新     【互动】

大师论创新

创新是西方人的特权吗?

你工作中的创新挑战

你创新的障碍     【互动】【研讨】【投票】

用工具*发现当前员工的创新能力的天花板和技能缺口

第二讲全方位解读创新

创新与价值

创意与创新

创新与竞争  

创新与艺术

创新与品牌

创新的境界

边界与突破边界等3个模型的解读  

第三讲:创新思维工具

个人创意形成方法

1、创得出

价值观层面         【视频】【研讨】

方法论层面

工具层面

水平思考工具       【互动】【研讨】

Osborn检查法      【互动】【研讨】

关联思维           【互动】【体验】【研讨】

想象力             【互动】【体验】

灵感思维           【讨论】

逆向思维工具       【互动】【体验】【研讨】

团队创意形成的方法

2、创得多

系统思维(整体思维)

发散思维工具       【互动】【研讨】

默写创新

头脑风暴与六顶思考帽工具

工作中创新问题的深入讨论

第四讲:企业创新工具

3、创得好

SWOT工具   【互动】【讨论】

开源创新工具-----颠覆性假设  

持续改善创新工具--------CI工具

微创新

T X Y原则

创新的制度工具------CIO

创新团队建设   【互动】【研讨】

创意的评估与筛选

商业模式创新工具

创新文化落地攻略

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