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结构化的逻辑思维之金字塔原理
培训对象： 企业副总、部门经理等中高层管理人员
课程目标： 清晰有效构建思维逻辑，观点更鲜明，结构更严密，表达更清晰，提高沟通效率； 掌握思维的方法与工具，能使他人更好的理解并记忆自己的观点，进而达成共识，提升组织思考能力； 课程提供各种具体类型的优化思维工具与模型，全程使用大量实战型的案例进行剖析与训练，助你形成科学严谨的思维习惯；
费用说明：
咨 / 询 / 热 / 线 18898361497
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一、为什么要用金字塔结构
1．归类分组，将思想组织成金字塔
2．自上而下表达，结论先行
3．自下而上思考，总结概括
二、金字塔内部的结构
1．纵向关系
2．横向关系
3. 标准的金字塔原理表达结构(训练)
三、演绎逻辑的写作与表达
1．因果技术
2．递进技术
3. 三段技术
4. 问答技术
5. 利益技术(训练)四、归纳逻辑的写作与表达
1．时间顺序
2．程度顺序
3. 结构顺序(训练)
（1）空间技术
（2）受众技术
（3）5 W 技术
（4）二分技术
（5）钟摆技术
五、逻辑架构的写作与表达组合运用(训练)
基于精益生产及IE—解决生产计划、交期、品质、效率、多批少量及绩效的系统方法
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