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TRIZ创新思维与问题解决实务训练
培训对象: 制造和科研行业的研制、开发、设计、工艺技术、生产、质量、物流供应、以及对先进管理理念和方法感兴趣的其他人士。
课程目标: 1.认识企业科技创新体系和创新要素; 2.了解创新理论TRIZ的起源和基本构成; 3.掌握TRIZ理论基础-技术系统进化法则; 4.了解TRIZ中归纳的40种创新方法及解决技术矛盾的矩阵表。
费用说明: 这是课程全部学费
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一、创新思维引言
1.繁荣背后隐藏着危机企业的创新体系
2.创造性思维方法
二、TRIZ 概况TRIZ理论来源
1.什么是TRIZ
2.发明创造的5个级别
3.矛盾分析及消除原理
4.发明问题的标准解法
三、TRIZ的五大关键概念
1.创造性
2.功能性
3.矛盾
4.资源
5.进化
四、TRIZ技术进化的八个法则
1.法则一:完备性法则
2.法则二:能量传递法则
3.法则三:动态性进化法则
4.法则四:提高理想度法则
5.法则五:子系统不均衡进化法则
6.法则六:向超系统进化法则
7.法则七:向微观进化法则
8.法则八:协调性法则
五、TRIZ的方法体系
1.界定问题
2.功能模型与功能分析
3.分级与归类
六、物理矛盾的解决办法
1.分析物理矛盾的三步法
2.解决方法——分离矛盾
3.6个实例
七、技术矛盾的解决办法
1.39个技术参数
2.解决冲突的40条创新原理
3.技术矛盾39X39矩阵表
4.技术冲突解决思路
5.具体解题路径和案例
八、功能改善方法
1.改善有用功能的四种方法和案例
①方法一:补充“主体—行为—物体”模型中缺失的部分
②方法二:增加主体行为从而产生合适的结果
③方法三:改善“物体”
④方法四:改善F
2.消除有害功能和五种方法和案例
①方法一:阻止有害行为
②方法二:施加另一个场,抵消有害行为
③方法三:将有害行为转移到另一个物体上
④方法四:调整或替换具有损害功能的主体
⑤方法五:调整或替换有损害功能作用的物体