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金字塔原理:逻辑思维与有效表达

培训对象: 对本课程感兴趣的企业所有成员。

课程目标: 可以强化学员以受众为中心的沟通观念,关注、挖掘受众的意图、需求、利益点、关注点、兴趣点和兴奋点,想清内容说什么、怎么说,掌握表达的标准结构、规范动作。

费用说明: 含授课费,合影费、资料费,茶点、会务费,两天午餐费

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金字塔原理:逻辑思维与有效表达课程介绍

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模块一:思维之剑——职场思维导图

一、思维导图的原理

思维导图的背景

思维导图的特点

思维导图的拆解和工作机理(互动+测试)

思维导图为什么能产生效用

思维导图成熟作品展示

二、思维导图的绘制和思维分析

手绘思维导图的制作方法和要点

开始制作个人思维导图并点评作业

从思维导图的画法讲解事物的逻辑分类和发散思维

逻辑分析工具介绍-头脑风暴和逻辑树

发散思维工具介绍-SCAMPER

如何评价思维导图

三、实战演练,解决问题

现场就实际问题,用思维导图进行分析(公布现在工作命题和背景资料,群策群力进行策划,现场发布和讲解)

思维导图在企业中的应用实战案例

如何运用软件进行思维导图的绘制

反思手绘和软件绘制的优劣

四、思维导图——终极大脑工具

反思工具的本质

模块二:金字塔原理——思考、解决问题和表达的逻辑

一、课程导入

1.你在工作遇到这样的情况吗(视频资料)

2.什么是金字塔原理

2.金字塔原理中的序言和纵向和横向关系

3.金字塔原理在工作中的应用(思考,解决问题,呈现)-提升逻辑思维

4.金字塔所体现的逻辑体系

二、思考的金字塔

1.金子塔序言要素SCQA

2.纵向关系:主张和依据

3.纵向关系要素和实际案例分享

4.横向关系:演绎和归纳

5.演绎要素和实际案例分享

6.归纳3要素:时间,结构和程度

三、问题解决金子塔

1、塔尖-发现和界定问题

2、塔身-产生解决方案并选择方案

3、塔基-产生具体的计划

四、演示/表达的金字塔

1.如何运用金字塔进行项目汇报整体思路

2.如何引发听众的兴趣:案例和说明

3.如何搭建演示/表达的逻辑和要点

4.案例分享:汇报PPT

五、金字塔原理——大脑核武器

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