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小米内部课:超级创新思维

培训对象: 中基层管理者、部门负责人、储备干部、骨干员工。

课程目标: 企业收益: 1、培养员工的创新意识,训练创新思维,提升创新能力; 2、提升企业的创新效率与创新成功率,持续保持竞争优势。 岗位收益: 1、掌握创新思维的7大世界最先进的创新思维工具; 2、通过现场学习和训练,掌握创新工具的应用方法; 3、培养创造性分析问题和解决问题的能力。 4、学习与借鉴创新案例,将优秀经验运用于实际工作中。

费用说明:

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小米内部课:超级创新思维课程介绍

课程特色

1、深度解析世界优秀创新企业特斯拉、苹果、谷歌、迪士尼、三星等企业使用的7个强大创新思维工具,让学员掌握优秀企业的创新方法;

2、提供具体的操作方法与案例,并结合现场实操练习,从理论到实践,让学员真正掌握创新方法;

3、所讲授的创新方法,适用于任何行业、任何岗位,产出工作效益。



课程大纲

一、创新思维工具:透视思维(一切创新的基础)

1、什么是透视思维

2、透视思维创新方法

3、透视思维创新案例

案例:应用透视思维创新,4小时让一家企业一年销量增长100%

案例:埃隆马斯克SpaceX如何应用透视思维实现突破性创新

小组讨论:研讨核心案例,老师点评辅导,帮助学员理解和掌握透视思维工具

二、创新思维工具:升维思维

1、什么是本质思维

2、本质思维创新三大方法

3、本质思维创新的要点

案例:西南航空、宝马汽车如何应用本质思维进行超级创新

小组讨论:研讨核心案例,老师点评辅导,帮助学员理解和掌握升维思维工具

三、创新思维工具:回避思维

1、什么是升维思维

2、升维思维操作方法

3、升维思维案例

案例:熊猫不走蛋糕应用升维思维实现超级营销创新

案例:NASA如何实现火星探测器登陆突破性创新

小组讨论:研讨核心案例,老师点评辅导,帮助学员理解和掌握回避思维工具

四、创新思维工具:逆向思维

1、什么是逆向思维

2、逆向思维操作方法

3、逆向思维案例

案例:逆向思维创新催生水利发电

案例:巴菲特合伙人查理芒格的逆向思维

小组讨论:研讨核心案例,老师点评辅导,帮助学员理解和掌握回避思维工具

五、创新思维工具:刺针思维

1、什么是刺针思维

2、刺针思维操作方法

3、刺针思维应用案例

案例:电影院如何**刺针思维实现营销创新

案例:汽车4s店如何应用刺针思维实现超级创新

小组讨论:研讨核心案例,老师点评辅导,帮助学员理解和掌握刺针思维工具

六、创新思维工具:随机思维

1、什么是随机思维

2、随机思维操作方法

3、随机思维应用案例

案例:深坑洲际酒店如何应用随机思维,实现超级创新

小组讨论:研讨核心案例,老师点评辅导,帮助学员理解和掌握随机思维工具

七、创新思维工具:约束思维

1、什么是约束思维

2、约束思维操作方法

3、约束思维案例

案例:美捷步如何应用约束思维让用户极度忠诚

案例:小米如何应用约束思维引发智能硬件领域革命

小组讨论:研讨核心案例,老师点评辅导,帮助学员理解和掌握约束思维工具                


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