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配置管理II(CMII)与卓越流程整合(IPE)介绍

A.需求驱动组织活动

B.需求的结构化

C.纠正活动、原因和解决办法

D.配置管理的基础

结构化与需求管理

E.产品需求的结构化

F.商业需求的结构化

G.需求的开发

H.需求的分解

需求的审批与变更

I.文档的审批与发布

J.如何实现数据100%的准确

K.变更流程与关键控制点

L.快速授权变更

配置管理II(CMII)与卓越流程整合(IPE)的范围

M.配置管理是否有效

N.统一的配置管理(CM)流程

O.CMII/IPE实施和决策树

P.课程回顾与总结

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