心理学与管理沟通
培训对象: 部门经理/主管、在职员工等
课程目标: 1、了解影响人们行为的心理因素 2、学习如何通过一个人的行为来了解他的心理 3、管理中深见问题的处理方法及心理学工具的应用
费用说明:
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在线咨询开篇:
大家谈:企业管理中老大难问题列举
**部分:心理如何影响行为
(一)影响行为的心理因素概述
(二)心理结构对行为的影响
1、意识决定思维和语言
2、潜意识决定肢体语言
3、前意识有筛查的功能
4、如何**调整潜意识让自己变得自信
(三)人格结构对行为的影响
1、人格的三层结构各自代表什么?
2、为何有人会“一根筋、不懂变通”?
3、为何有人会缺乏道德感?
4、透过行为分析人格的方法
5、人格结构出问题时的行为特征
A、污染:固执己见与破罐破摔
B、排除:置若罔闻与人云亦云
6、如何调整人格结构
(四)人生脚本的种类对行为的影响
1、人生脚本从出生时开始书写
2、人生脚本的形成受父母的影响
3、 我们会活出脚本的结局
4、人生脚本是可以改写的 (五)心理地位与行为的关系
1、心理地位的形成与出生时的感受有关
2、四种心理地位对应的沟通模式
3、调整心理地位的方法
4、从今天起,学会爱自己
第二部分:管理中常见问题剖析
(一)什么也不做之漠视
1、漠视发生时的几种行为特征
2、漠视的几个来源
3、演练:如何在自己的行为中找到漠视
(二)压力山大与“应该”信息
1、 小时候父母用言行向我们传递了几种“应该”信息
2、 “应该”信息构成了几种行为的模式,成为压力的源头
3、 演练:如何寻找行为的源头
4、 如何应对“应该”信息
第三部分:心理学工具——安抚的应用
1、人际关系与安抚
2、安抚的形成模式
3、如何改变
消化吸收:就学员关注的问题互动答疑