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线上-职场人际交往技巧
培训对象: 培训对象:职场相关全体人员.经理.主管.
课程目标: 【课程目标】 1、认识自己 2、了解自己的人际交往模式 3、掌握职场人际相处的技巧 4、掌握化解人际冲突的技巧
费用说明:
咨 / 询 / 热 / 线 18898361497
在线咨询第 一部分 了解自己了解他人
1、 心理测试:四种交往模式中,您属于哪种?
2、 交往模式的来源
3、 关系即世界---原生家庭对我们一生的影响
4、 决定人际关系好坏的两大原因
意愿与能力
5、 职场中常见的几种不良人际关系
讨好型
指责型
超理智型
打岔型
第二部分 影响职场人际关系的规则
1、体验游戏:博弈大战
2、职场人际三规则
对上敬忠
对下义导
平级合作及界限
3、职场人际三个隐藏动力
位置被尊重
付出与收取平衡
遵守规则
4、找到工作中自己的核心需求
5、不得不其实是每个人现阶段的**选择
第三部分 人际交往中的理念
1、NLP12个前提假设;
2、先授受对方看世界的方式;
3、把焦点放在“解决”上而不是“问题上”;
4、越灵活越能掌控大局---不预设“应该是怎样”;
5、注重整体平衡;
6、不能改变世界和他人,只能改变自己---无可奈何的正面意义;
第四部分 人际交往中的实用技巧
1、用言语攻破对方心防的赞美心理学
奉承也要讲规则
赞美也要讲究“度”
赞美也要讲究创新
赞美女人要以能力为中心
背后的赞美更有效果
推测性的赞美,帮对方找到自信
从细微之处赞美有奇效
切合对方实际,给他**想要的赞美
2、善解人意、婉转拒绝的婉言心理学
委婉地拒绝,给被拒绝的人留面子
适当采用拖延、淡化策略
带着友善表情拒绝不伤和气
3、化解他人敌意的示好心理学
即便内心不满,也要积极去拥抱你的对手
站在对方立场说话,消除对方戒心
巧用“背后鞠躬”策略,消除对方的敌意
第五部分 化解人际冲突技巧
1、接受批评法
2、一分为二法
3、换位思考技巧