前言                                                                      

如何处理好企业内部公文写作规范要求，让你的文笔流畅？公文在某种意义

上代表着企业的形象，——公文写作有技巧！有方法！

   如何做好新闻写作？让你的稿件有灵气？好新闻如何写报道？

     具有海尔11年实战文化管理经验的孙海蓝老师，将告诉您如何做好新闻采编和对外新闻媒体应对能力和公文写作技巧，锻炼自己的新闻眼，千里耳，让自己从容应对对内和对外危机。

本课程实战

本课程告诉企业：

1、公文写作的 巧掌握

2、新闻写作能力提升

关于公文写作——妙笔生花

**讲：公文写作根基——逻辑思维

公文写作的几个逻辑思维

1、公文写作的心理学

2、公文写作的逻辑思维

1）类-法

2）因-类-法

案例实操演练

第二讲、公文实战训练——妙笔生花

一、公文的形式与要求

1、公文写作的基本要求

2、公文写作五要素：

（1）导语——入题

（2）正文——突出

（3）观点——正确

（4）条理——清楚

（5）结尾——小结。

——案例练习和作业解答展示

二、常用公文写作规范技巧

1、通知

◆ 找问题，你会写通知吗？案例点评

写通知的要领

2、工作报告

写好报告三部曲：开头、主题、结尾

归纳法在报告中的运用

工作报告写作要诀

报告概要  要明——明确给谁看

概括成绩  要实——要实事求是

总结经验  要真——成绩真感受

分析问题  要透——敢于做剖析

改善措施  要准——定解决方案

计划安排  要细——做充分准备

恳请支持  要理——会换位思考

报告收尾  要谦——多反思自省

3、工作总结：

常见工作总结的写作技巧

工作总结的三种常见模式

工作总结遵循的4个定律

案例练习与范例点评

写好总结要注意的问题

◆ 实事求是

◆ 条理清晰

案例：总结报告为什么领导不满意？

◆剪裁得体，详略适宜

——案例分享

4、领导讲话稿

讲话稿的特点

领导讲话稿不满意的原因

写好领导讲话稿的黄金法则

写好材料的三似现象

写好领导讲话稿的几个窍门

5、请示

请示工作5部曲

请示的情与理

……

第三讲、新闻写作——实操训练

关于新闻选材：

1、关于新闻选材的6根线

2、新闻如何符合时势导向？

3、案例演练：以下方式，如何选材？案例训练

关于新闻写作的风格：

案例赏析

形成自己的写作风格

风格即人 分析自己优势，语言多元化

4、新闻采访与造势

如何采访和氛围造势

案例演练 课题辅导

写一篇好的文章具备的4个要素：

通俗易懂、真情实感、亲身经历、多读多写

写好文章的五大要诀：

形、事、情、理、典

文章起草八步法：

受命、会意、破题、蓄势、图构、绘事、润色

关于题目和内容的提炼

1）让题目抓人，让文章诱人

2）题目的提炼：一目知文法

演练：引题、副题、主题训练

案例分享：一目知文法

关于新闻通讯等的写法

1）抓导向，抓立意，讲故事

2）理解意图更重要

3）鲜活的语言更生动

4）文章写法的三个一思想

5）新闻深度报道的写法和要素

关于自媒体的写作

1）自媒体的写作思维

2）关于企业微信号、内刊不同媒体风格的写作训练

实操训练

3）企业微信号的管理

微信号如何让员工参与

现场实操训练：写法

第四讲：课程总结——优化小结

分享：学什么 怎么学，怎么做

1、 现场练习 案例点评

2、 课程小结 分享感悟

【讲师、咨询师介绍】

孙海蓝 精品课程

海尔实战派资深培训师、高级咨询顾问、备受企业欢迎的培训师，中国百强企业优秀讲师 ；IPTS国际职业培训师行业协会职业培训师、30强金牌培训师。北大、清华、人大MBA、EMBA企业文化和人力资源授课讲师。

【工作经历】 ：

海尔管理实战经验10年，原海尔企业文化体系主创人员、曾任海尔大学高级讲师

10年工作经历走过企业文化、人力资源、行政总监、目标管理等中高级管理岗位。

企业内部5年讲师经验

【主要研究和培训领域】 ：

企业文化、人力资源、中高层管理技能提升、服务管理

【咨询核心模块】：

企业文化、人力资源、6S、培训体系、行政服务管理体系导入、OEC管理模式

【授课风格】：

互动 案例 分析

翻转课堂的上课方式

【培训的部分客户】：

◆通讯业：

中国移动集团、浙江省电信、江苏省电信、张家港电信、广东电信、福州电信、上海电信、广西电信、陕西移动、昆明移动、贵港移动、宁夏移动、广州移动、黑龙江移动、宁波移动、濮阳移动、菏泽移动、河北移动、江西移动、亳州移动、黑龙江移动、宁波移动、内蒙古移动、黑河移动、临沂移动、平凉移动、运城移动、承德移动、东营移动、张家口移动、浙江通服、中国电信集团培训学院、中国电信上海分公司、重庆通服、中信通讯集团……

◆烟草业：

白沙烟草、贵阳烟草、保定烟草、青岛烟草、济南烟草、广州烟草

◆电力业：

广西电力、大唐电力、特变电昭和、神华电力集团、贵州电力、南方电网、青海省电力、青海黄化电力、格尔木电力、新疆华能电力、贵州电力、南方电网、华北电网、沈阳电力、贵州遵义电力、云南电力、临沧电力、邯郸热电集团、淄博热电、北票农电局、桐庐供电局、特变电山东昭和、大唐电力张家口电力公司

◆房地产业

中信地产、上海中建八局、绿城地产、天津帝旺房地产、华远地产、中南房地产、潍坊恒信建设集团、北京云建房地产、郑州金成房地产公司、郑州宏基伟业地产集团、合肥华润置业、浙江台州扬帆地产、安徽柏星地产置业、北京住房建设总公司

◆钢铁业：

武汉钢铁、宝钢集团、华凌钢铁、梅钢培训中心、鄂钢、萍钢

◆邮政企业：

北京邮政集团公司、濮阳邮政、广东邮政公司、聊城冠县邮政

◆能源业：

非洲凯鹏矿业集团刚果金工厂、中石油、中海油、中石化大庆油田、神华宁煤、晋煤集团、晋煤集团成庄矿、中国石化江苏石油、乌海蒙金、海润集团、协鑫集团、北京石油管理干部学院、天津石化、陕西延油、胜利油田、伊泰集团、汉江集团、张家口煤矿机械、广西绿城水务、中山水务、黄河水利委员会、徐州矿物局

◆银行业：

中国工商银行山东省行、分行、中国建设银行河南省行、分行、中国农业银行烟台分行、中国储蓄银行陕西省分行、南通海门农商银行、宾州农商银行、中国邮储银行信用卡中心、中国民生银行冶金事业部、中国中信银行济南分行，中国建设银行江西省分行、青岛银行济南分行、深发展佛山银行、新乡建设银行、长沙农商银行、湘西农信社、广西玉林农商行、广西贺州农商行、

◆制造业：

上海飞机制造有限公司、伊利集团总部、中国铁路集团总部、京东方集团、张裕葡萄酒、苏州锦富新材料、苏州日立光电、珠海格力电器集团、张裕葡萄酒、苏州日立光电、宁波欧琳集团、威海威高集团、北京电控电子、河南心连心化肥、南京奥赛康制药、上海协鑫集团、益海粮油烟台公司、山推工程股份有限公司、、朔黄铁路、云南金沙矿业股份有限公司因民公司、云南锰业股份有限公司、深圳国药一致股份有限公司、山东特变电（昭和）电缆有限公司、青岛齐耀瓦锡兰陵重工、通威股份、新乡心连心化肥、红日阿康、河北长城长电极有限公司、重庆金算盘、北京德青源鸡蛋、烟台英纳法汽车车窗、创美药业有限公司、晶澳太阳能、皇明太阳能、北京新华都变压器、江苏安靠电压附件有限公司、黄山永佳集团、中国兵器东方集团公司、山推工程机械股份、厦工工程有限公司、晶澳太阳能、好孩子童车、广西登高集团、北票农电、北京金保联印刷、红日阿康、JB集团、燕京啤酒重庆高速铁路有限公司、高等教育出版社外语分社、北票农电、江苏蓝丰、沈阳飞机工业（集团）有限公司、天津泰丽戈妮、内蒙古红骏马集团、江西宝娜斯集团、广西东塘糖业有限公司、中国河北香河家具城、烟台嘉禾乐天家具城、石家庄造币有限公司、山东鲁林木业、厦门中小企业联合会、焦作市中小企业联合会、江苏淮安中小企业协会、清华大学研究生、长裕玻璃、厦门进出口公司MBA、万鑫服饰、淄博加华材料、东莞榴花艺术、博兴人力资源协会等等几百家制造业。

◆服务业：

北京首都国际机场、杭州萧山国际机场、重庆国际机场空港服务公司、中外运空运发展股份有限公司、苏州胥城大酒店、酒泉卫星发射中心、中国平安保险公司、陕西高速工贸、青岛海景花园大酒店、南昌锦都皇冠酒店、南京秦淮人家大酒店、杭州公路质量监督局、上海韩影宫美容公司、广东宝娜美容集团、新加波童心国际幼儿园等等企业。

【咨询项目】：企业文化、0EC、6s、客服体系、培训体系

◆成功的咨询客户：

中国移动宁夏公司、浙江电信、江西移动、白沙烟草、沈阳电力、中建八局、金算盘、北京金保联、广东新乐食品、东丽染织、广西贺州农商行、江西锦都皇冠大酒店、红日阿康、江苏蓝丰生化、青岛海景花园大酒店、东莞榴花艺术、佳宝公司、北票农电、张家口煤矿机械、路畅达发展有限公司、长裕玻璃有限公司。

【核心课程】 ：（培训 咨询，突出实战）

孙海蓝老师授课中对学员加以引导、控场能力强、培训中提倡学员是培训的主角，对学员具有极大的吸引力和感悟力。互动参与性强，并结合自身丰富的实践经历，在培训中教授大量的方法和工具，倡导学以致用。使企业和学员感受到实战、实效、实用，**实战的课程培训让学员和企业感受到培训是企业**的投资，也是提高员工各种管理技能的**手段和方法。

【培训特点】 ：互动 分享 感悟 体验

互动 分享。好的培训师会引发学员互动思考、积极参与到课堂中来，使学员保持好问、好学、好参与，让学员在学中有悟，悟中理解，实践落地。所以，孙老师在授课过程中注重与学员的互动参与和交流，引导学员，启发学员。

【主讲课程】： 擅长海尔管理模式系列课程

◆企业文化类系列：

《喉舌遇上自媒体-互联网下自媒体管理和新闻采编》、《培育企业文化，提高企业凝聚力》、《企业文化落地与实操训练》、《母子文化融合》、《员工关系管理》、《用企业文化经营人心》、《企业文化构建体系》《企业文化如何和管理融合》、《企业文化测评和落地体系》、《文化领导力》《企业文化氛围与关系营销》《孝经文化与管理和文化融合》、《自媒体传播走势与提炼》《企业文化与党建融合凝心聚力》《工匠精神塑造与文化自信》《文化自信——打造有文化的文化体系》《管理变革文化驱动前行》等等

◆管理类：

《海尔人单合一管理》、《海尔模式系列》《行政管理能力提升-行政管家全方位管理》、《管理领导力》、《打造高绩效团队》《礼行天下-员工职业素养训练》《转变角色，自我修行》

执行类系列：

《外包服务管理实战技巧）》、《卓越员工的12项修炼》、《海尔中层干部执行力》、《高效执行力和海尔OEC管理模式》、《培训体系构建和培训管理》、《班组长核心素质修炼》、《中高层干部管理技能修炼》、《班组建设和班组文化管理》、《卓越的6S实战管理》《培育员工敬业爱岗精神》、《培育员工创新精神》、《卓越员工核心修炼——主动负责》

◆人力资源、综合类系列：

《企业行政管理实操》、《目标和绩效》、《企业内部讲师TTT训练》

◆【摘取部分培训照片】……