销售经验萃取
培训对象: 销售管理者、销冠代表、培训负责人、内训师等,建议企业组团参与
课程目标: 1.顶层设计—绩效改进思维、业务价值导向 2.精准策动—找对人 3.萃取出品—场景化 4.变现复制—极致化
费用说明: 2800
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在线咨询课程背景
1、核心方法论来源正宗
—源自华为、平安等标杆企业经验萃取的**实践
经验萃取技术,并非国外引入,而是中国标杆企业(以华为、平安等为代表)的原创性实践。本课程整合了各标杆企业的优秀做法,内容的有效性经过标杆企业充分检验。
2、销售萃取领域权威
—专注于销售经验萃取与销冠复制项目
经验萃取是目前标杆企业内生学习趋势下的共同选择,可以帮助企业沉淀经验资产、提升绩效和人才复制。益策萃取™️集华为、平安等标杆企业经验萃取**实践,将整个萃取流程进行模块化、工具化以及标准化,能够精准的匹配企业各种萃取场景需求。
教学形式
训战结合,根据真实任务进行实际操作,讲师加以辅导形成项目成果。
课程大纲
开场破冰互动
1、破冰:“达人鸡尾酒会”
2、体验:一道数学题背后的经验萃取
3、悟道:顺溜的经验萃取
模块一:认知篇——经验萃取知识导入
1、经验萃取的内涵
(1)经验定义的4个层次
(2)经验的4类源头
(3)经验呈现的13种常见载体
(4)经验萃取的常见4种组织形式
(5)经验萃取师的能力模型
(6)经验萃取工作的底层逻辑
2、经验萃取的价值
(1)经验萃取对于组织的四维价值
(2)经验萃取可以解决的6类管理问题
(3)对于萃取者的3项价值
(4)开展经验萃取工作的8大时机
3、标杆企业经验萃取的**实践
(1)华为的案例库建设
(2)TP人寿的TOP2000项目
(3)SD地产的经验萃取大赛
模块二:训战篇——经验萃取的6C方法论与工具
“体验”经验萃取
(1)体验活动:“萃取达人秀”
(2)活动复盘:经验萃取的5大原则与6C流程
C1:明确目标
(1)知识点:规划萃取工作的4维思考法
(2)工具:萃取规划地图
(3)实战练习:梳理萃取目标
C2:选取主题
(1)知识点:
·梳理主题的4大维度
·选取主题的“三度”标准
·分析主题的4个模块
(2)工具:寻金罗盘、选题放大镜
(3)实战练习:盘点萃取主题清单、确定萃取主题
C3:梳理素材
(1)知识点:
·访谈萃取的三段六步法
·团队共创的双钻六步模型
·经验梳理的道法术器坑五层次
(2)工具:故事曲线、访谈“黄金话术”、团队共创操作指引、经验梳理表
(3)练习:一对一访谈萃取、小组团队共创等
C4:萃取建模
(1)知识点:
·模型的价值
·建模的4种类型
·建模的单维、二维、多维范式
模型名称的包装技巧
(2)工具:优秀模型范例库
(3)练习:提炼自身经验模型
C5:开发套件
(1)知识点:案例/课件/SOP的开发结构与技巧
(2)工具:模板与范例
(3)练习:学员制作经验成果
C6:评审优化
(1)知识点:评价经验成果的五大标准
(2)工具:案例/课件/SOP萃取评分表
(3)练习:小组互评与建议
模块三、评审篇——成果点评反馈
1、学习成果展示介绍
2、作者自评、大众点评、专家点评
3、课程知识点抢答测试与学习总结